
O participante discute a implementação de uma estratégia de comunicação colaborativa baseada em marketing de influência interno, focando na mobilização de servidores para a disseminação de informações institucionais, mantendo a gestão centralizada da distribuição multiplataforma sob responsabilidade da área de comunicação social.
O participante ressalta a distinção entre marketing político e eleitoral, destacando a importância da sensibilidade dos servidores do Judiciário nas pequenas comarcas para a coleta de histórias e experiências locais.
O Participante apresenta um estudo de caso sobre o projeto de comunicação colaborativa implementado no Tribunal de Justiça do Rio Grande do Sul, que capacita servidores para atuarem como influenciadores internos e amplificarem a comunicação institucional nas comarcas do estado.
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