Concurso de artigos científicos da Câmara premia novos estudos sobre o esporte

Bom dia ainda a todos. Com a permissão do deputado, gostaria de agradecer especialmente à figura do Lindberg Cury Junior, secretário executivo aqui da comissão do esporte, e 1 das das pessoas mais responsáveis por esse concurso. Nós que somos pesquisadores, professores, a gente abriu muitas vezes mão né do da valorização financeira, né e nossas nossa recompensa muitas vezes é essa esse reconhecimento dos nossos alunos sempre né, e também da sociedade. Obrigado, Lidberg, obrigado deputado. Bom, assim como a 1 autora anterior disse né, esse trabalho também é recorte, é é 1 é é pedaço, 1 parte da minha tese de doutorado concluída também recentemente. Então o tema é construção e validação de 1 escala, então de instrumento de medida, de satisfação, organizacional de membros de de federações estaduais. Os autores são, eu, o Fernando Freire Vasconcellos, que atualmente curso a doutorado na Faculdade de Economia e Administração e e Contabilidade da USP, e o nosso orientador é o Ari José Rocco Júnior, da Escola de Educação Física e Esporte da USP. Bom, o que é satisfação organizacional dos dos stakeholders né? A satisfação é sentimento de contentamento né com determinado resultado, desempenho ou até mesmo 1 realização de 1 expectativa. Então o nível ou o grau de insatisfação né, está relacionado a a não atingimento, a não né de expectativas por parte das pessoas. Esse essa esse construto satisfação né, ele foi ele é frequentemente estudado no ambiente organizacional de forma geral. No entanto, muito relacionado ao trabalho, satisfação no trabalho e também com relação a satisfação no consumo, já no campo do marketing, né? Já no campo da gestão do esporte, e especificamente da gestão de organizações esportivas, é com é construto pouquíssimo estudado no mundo. E, de acordo com estudos, inclusive foi meu tema de doutorado, a satisfação organizacional é tida como pilar, 1 categoria, 1 dimensão, do desempenho organizacional, da performance organizacional. Por isso que foi objeto de estudo. No campo da da gestão do esporte, houve algum alguns estudos abordaram esse tema, no entanto ainda de forma muito superficial. Não como instrumento completo, 1 abordagem psicométrica que deve ser dada a ela. Então segundo dos principais autores do mundo com relação que trata que estuda sobre desempenho organizacional, é necessário que, a gente aborde esse esse construto satisfação organizacional, perdão. Com pouco mais de cuidado e adequação. Nesse sentido, o objetivo do nosso estudo foi desenvolver, aplicar e logicamente validar conteúdo estatisticamente 1 escala pra mensuração desse construto. Em entidades regionais ou estaduais de administração do desporto, 1 terminologia utilizada pela lei Pelé, mas que são as federações esportivas estaduais. Metodologia que nós utilizamos foi predominantemente explicativa, metodológica porque propõe método de avaliação e também aplicada, né? Porque a finalidade desse instrumento é servir às organizações esportivas do seu processo de gestão profissional. Também, utilizamos aí 1 abordagem de métodos mistos em 3 etapas. Primeira etapa foi, a construção da escala. O a segunda etapa a validação de conteúdo da escala e por fim, a aplicação e a validação estatística. Os resultados alcançados foram, primeiro na construção da escala, usamos o método documental pra tentar identificar né nos estatutos das federações. Primeiro, o que que ela deveria fazer, qual a finalidade de 1 federação esportiva, que infelizmente a lei Pelé e agora a lei geral do esporte também, né? Não não não estabelecem essas atribuições para as entidades esportivas então fomos buscar primeiro, né? Quais quais as funções, qual a finalidade, atribuição de 1 federação esportiva pra aí sim analisarmos as expectativas dos stakeholders. E desse processo, né que foi feito por meio de análise de conteúdo, nós identificamos as seguintes dimensões do instrumento né? Primeiro, atendimento e suporte aos stakeholders. Segundo, comunicação e informação. Terceiro, gestão e regulamentação. Quarto, promoção e desenvolvimento do esporte. E 5, resultados e desempenho esportivos. Então, essas seriam as atribuições de 1 federação esportiva que poderiam gerar expectativas dos stakeholders. E por meio de 1 de 1 também revisão de literatura nós construímos 28 itens de maneira indutiva. Seriam aí o, configurariam o inicial ou a escala inicial, de satisfação organizacional. Essa escala inicial, ela foi submetida a 1 validação de conteúdo, por meio de índice de validade de conteúdo e porcentagem de congruência média são técnicas, utilizadas aí pra fazer validação de conteúdo, técnicas pouco mais objetivas. Utilizamos 3 juízes especialistas com produção, doutorado no campo da gestão do esporte, né, e também experiência no mercado. Dos 28 itens construídos, 22 foram validados diretamente. 6 foram reanalizados, desses mais 2 foram validados. Totalizando aí 24 itens, validados na escala, validados em matéria em matéria de conteúdo. Os índices obtidos nas técnicas foram altos, estão excelentes para fins de validação. Então nós tivemos aí ao final 1 escala satisfação validada com 5 dimensões e 24 itens. Na sequência, né, nós fizemos a aplicação e a validação estatística numa população específica, que foi composta pelas federações estaduais da modalidade de tênis de mesa. Foi aplicado por conveniência, eu sou membro do conselho de administração da Confederação Brasileira do tênis de mesa, então tem 1 relação, né, com a entidade. Nós aplicamos nas todas as federações estaduais. E conseguimos aí, né, obter esses dados especificamente que podem ser utilizados de forma aplicada pra fins de gestão, né? Então análise descritiva numa escala de a 5 tipo lickert nós temos ali os dados mais importantes pra pra tratar com vocês é que o atleta e o técnico são os stakeholders com menor satisfação em relação à sua federação. E teoricamente são os clientes né ou o público principal dessas entidades. O systemk holders com maior nível de satisfação com a federação são os dirigentes da própria federação. E os dirigentes de clubes, né então talvez ali o ápice estratégico político das entidades, né, estão satisfeitos entre eles. No entanto, né os principais clientes principal público das entidades desportivas que é o atleta, que é o técnico, né com índice baixíssimo de satisfação, né com aí média de 3.8 numa escala de 0, de a 5, perdão. 1 escala de a 5, 1 média de 3.8 de satisfação. Aí passamos para análise estatística né? Utilizamos ali 1 análise fatorial exploratória. Aplicamos do utilizamos o o software factor, que é específico pra esse tipo de análise e, né? Fizemos replicamos o mesmo teste, a mesma análise também no SPSS. Porque o ainda era instrumento novo pra gente, então a gente resolveu usar o tradicional SPCS e os resultados foram praticamente idênticos. Então aqui são análises estatísticas, então alguns alguns resultados. O construto, satisfação organizacional, do ponto de vista estatístico, ele é unidimensional e não multidimensional como nós havíamos tratado no campo qualitativo. Então esse é esse é é é é dado dos mais importantes. Tivemos aí medidas muito importantes né de todas medidas satisfatórias estatísticas e que nos revelou aí então a necessidade de aprofundamento teórico sobre esse tema, né? A confiabilidade foi de 0.99 do instrumento ele pode ser utilizado, né? Que são os dados estatísticos que demonstram que o construtor ele é unidimensional, vocês podem perceber ali quem quem tem pouco mais de familiaridade com estatística. E as considerações finais são, né? Primeira coisa, essa essa pesquisa ela permitiu criar a primeira escala de satisfação organizacional do mundo. Então não temos nenhuma publicação no mundo de 1 escala voltada pra satisfação de filiados de federações esportivas. Então não existe escala dessa no mundo. Segundo, a análise estatística revelou que o construto do ponto de vista estatístico ele é unidimensional, mas dada aí AAA consistência teórica do estudo, né, e não tem outro estudo no no campo, a gente pode utilizar sim essas 5 dimensões do ponto de vista qualitativo. Né? Pra 1 1 análise em nível organizacional. Subjetiva. Implicações teóricas né? O estudo traz contribuições importantes pra né pro nosso campo da gestão do esporte que é campo que busca consolidação enquanto área autônoma. E também implicações práticas e que o instrumento serve né para a sua aplicação regular nas organizações para avaliação e controle desse índice de satisfação. Porque sabemos que as federações esportivas são entidades também associativas, representativas e tem como seus principais clientes os seus filiados, os seus membros. Então é isso, Já estamos utilizando inclusive no Ceará agora de forma regular nas federações cearenses. Era isso obrigado a todos pela atenção mais 1 vez obrigado deputados e colega Lindberg.