COMISSÃO DE ADMINISTRAÇÃO E SERVIÇO PÚBLICO

O Deputado preside audiência pública para debater a recomposição salarial e a busca por isonomia dos servidores e empregados públicos do Hospital das Forças Armadas (HFA).

Companheiros, companheiras... E aí Hoje é um dia... Muito especial. Porque nós conseguimos reunir todos vocês aqui nessa plenária. Essa plenária não seria possível sem a presença de vocês. A mesa poderia estar aqui composta, nós poderíamos estar aqui debatendo. mas sem o apoio de cada um de vocês, Nada acontece. Porque, como bem colocou o nosso anfitrião, o deputado Reginaldo, O que faz? A luta acontecer é a participação de todos, a participação dos trabalhadores. O interessado somos nós, né? tanto porque faz parte das nossas vidas, tanto porque nós trabalhamos numa instituição Onde? Poderia ser muito melhor. Muito melhor. É... ler, né, eu trouxe um texto assim, para fazer uma apresentação do Hospital das Forças Armadas, né, e da nossa situação. e do HFA que somos atendidos no Hospital das Forças Armadas. O HFA é um hospital completo, com alta capacidade tecnológica, incluindo recursos avançados, como a cirurgia robótica, o que o coloca em posição de destaque no sistema de saúde. No entanto, enfrentamos um desafio significativo, o déficit de servidores. Esse cenário está diretamente relacionado à baixa atratividade das carreiras, especialmente em razão da defasagem salarial. quando comparada a outras redes. como a da Secretaria de Saúde. do Distrito Federal, que é o maior Como dizer assim... concorrente do HFA. Ah... Obrigado. que pratica remunerações consideravelmente superiores. Além disso, o HFA conta com uma força de trabalho comportada por diferentes vínculos: militares, seletistas, estatutários, todos comprometidos com o mesmo propósito, mas submetidos a realidades e condições distintas, inclusive salariais. Profissionais exercem a mesma função, com a mesma responsabilidade, mas recebem remuneração significativamente diferente. como é o caso dos auxiliares de enfermagem, que necessitam da mudança da nomenclatura. Nós temos 98 servidores que são auxiliares de enfermagem, que vieram do concurso do HUB, que são técnicos de enfermagem, mas ainda necessitam de fazer a mudança da nomenclatura. para que a gente tenha o mesmo valor de vencimento. Essa combinação de fatores impacta diretamente a capacidade de retenção de profissionais e a sustentabilidade dos serviços prestados. o HFA recebe um valor do Ministério da Defesa pelo plano de saúde e a gente tem que ser atendido fora. sendo que lá tem uma capacidade incrível de colocar uma força de trabalho e de que o HFA possa... fazer com que todas as suas máquinas trabalhem. tem maquinário, De ponta, porém, falta o profissional. Por isso, discutir um plano de carreira justo e atrativo não é apenas uma pauta dos servidores, mas uma medida necessária para garantir a continuidade e a qualidade da assistência prestada por uma instituição tão estratégica para o país. ou seja, o HFA não somos só nós, o HFA é um conjunto, Todos os militares das Forças Armadas passam por lá, a presidência passa por lá, o corpo diplomático passa por lá. Essa nossa fala vem desde 2005, quando nós conseguimos fazer o PCC-HFA. E hoje nós precisamos da reestruturação. O meu vencimento, eu sou auxiliar de enfermagem, é R$ 2.700 e poucos reais. Como que eu, com 30 anos de serviço no HFA, posso pensar na aposentadoria? Então, é urgente que essa questão da remuneração do HFA seja... É... alavancada a partir daqui e que a gente consiga fazer a nossa reestruturação de carreira de maneira justa para todos. nível médio, nível auxiliar, Nível... analistas, porque houve uma proposta anterior que ela... ela tinha vantagem mais para a questão dos analistas, e nós? Nós somos a maior força de trabalho do HFA. O nível médio é a maior força de trabalho do HFA. Com todas essas peculiaridades, que nos faz diferente, mas a nossa luta é igual. A nossa luta é por uma... valorização A nossa luta é por um HFA que funcione, que a gente não dependa só das OCS para sermos atendidos. Obrigada. Estou aqui impressionado com... o baixo vencimento com

...pessoa que está há 30 anos prestando serviço para essa importante instituição. Convido para fazer o uso da palavra o senhor... Evandro Francisco Faulim. Obrigado. Obrigado. Pocô. Você que manda e as chefas ali te ajudam. Obrigado. Obrigado. Obrigado. empresário-deputado Reginaldo Veras,

Obrigado por abrir as portas que sempre estiveram fechadas no Hospital das Forças Armadas. colegas da mesa, caros servidores, bom dia. Adriana fez alguns comentários a respeito das consequências dos baixos salários, né? Então, a causa já está muito bem estabelecida, é o baixo salário. Só que agora nós vamos entrar um pouquinho... Nós vamos falar um pouquinho de números, para vocês terem argumentos para poder... ter um embasamento melhor para discutir sobre essa situação. Tá bom? Pode passar ao próximo. PCC/HFA hoje, antes que alguém me pergunte, PCC/HFA não é uma célula criminosa do PCC dentro do HFA. É o plano de carreira, cargos e salários do Hospital das Forças Armadas, que hoje é o pior plano de carreira do Executivo Federal. Não existe comparação com nenhum outro órgão não existe comparação com nenhum outro plano de carreira. Hoje nós somos os últimos. E vocês vão entender porquê. Passo próximo. Obrigado. Chama atenção para essa imagem. Isso aqui é um documento criado pelo MGI em 2024, no processo de criação do analista técnico do Poder Executivo. Então, o analista técnico foi... aprovado, foi sancionado pelo presidente Lula alguns meses atrás. Eu chamo atenção para o PCC-HFA, então não sou eu que estou falando, o próprio MGI reconhece a situação da HFA dentro do Executivo Federal. Só que tem mais um órgão aqui, né? CSST, que é o Comitê de Saúde e Segurança do Trabalho. Eu fui pesquisar esse órgão. Cadê esse órgão? Ele não existe mais. O próprio MGI... Obrigado. Obrigado. Em 2025, transformou esse órgão No CA-SST, Comitê de Atenção à Saúde e Segurança do Trabalho, portaria 6.143, de 2005. Ou seja... nós passamos para a lanterna do campeonato. Somos os últimos mesmo reconhecido pelo MGI. Quantas fotos? Então, nós fizemos uma perspectiva, uma comparação perspectiva com outros órgãos do Poder Executivo, para a gente ter uma ideia da situação que a gente se encontra. Então, eu tinha que ter uma referência. Vou explicar isso aqui para todo mundo entender. Qual é a linha de base que nós fizemos? Especialistas em atividades hospitalares, quem são os especialistas? Enfermeiros, fisioterapeutas, psicólogos, nutricionistas, etc. Toda essa carreira, com exceção do médico. Pegamos o vencimento inicial... e comparamos com todos esses outros órgãos. Então, em relação ao ATPE, que foi esse cargo que todo esse pessoal que era do PGPE, nível superior administrativo, passou, E a diferença de quem entra hoje no HFA e quem entra hoje no ATPE é de 175%. Quando a gente vai para a Anvisa, vencimento básico inicial... 336%. Quando a gente vai para o Inca, depois o Instituto Nacional do Câncer, a gente vai fazer depois uma reflexão maior... sobre a HFA e o INC. Após esse slide. 161%. PCCTM, Plano de Carreira de Tecnologia Militar, 132%. Secretaria de Saúde do Distrito Federal. 252%. Eu, quando fui revisar a aula ontem, eu olhei e falei: "Será que é isso? Será que eu não fiz conta errada? Porque não é possível". Não é? E é isso mesmo, meus amigos, exatamente isso. O enfermeiro do HFA... que entra hoje no HFA e o enfermeiro que entra hoje na Secretaria de Saúde, tem uma diferença de vencimento básico de 252%. O GDF não é um órgão, a Secretaria de Saúde não é um órgão do Executivo Federal, todo mundo sabe disso. Mas, como a Adriana falou, é um órgão concorrente nosso, muitos se exoneram do HFA e vão para a Secretaria, porque é aqui do nosso lado, está aqui no DF. Se eu for comparar, por exemplo, um médico do HFA que entra no serviço público hoje, no HFA, e um médico que entra na Secretaria de Saúde, a diferença é de 158%. Um técnico de enfermagem que entra hoje no HFA E que entra hoje, na Secretaria de Saúde, a diferença de 145%. 20% e 30% já é motivo de muita briga. Imagina três dígitos. Isso é uma loucura. Quando a gente vai para o extremo da comparação, quando a gente entra na Receita Federal, comparando com a analista, 435%. E quando a gente vai para o auditor fiscal, 864%. Dentro do nosso quadradinho do Executivo Federal. Eu não fui para o Legislativo, não vim para essa casa, não. Não fui para o judiciário também, não. É aqui no nosso quadrado. Passo para o próximo. Bom, então vamos comparar as carreiras do PCC-HFA com o INCA. Quem é o INCA? Instituto Nacional do Câncer, é um órgão pertencente ao Ministério da Saúde, mas não segue a carreira do Ministério da Saúde, segue a carreira de ciência e tecnologia, que é uma carreira muito mais robusta. Então, vamos lá. Quando eu comparo o médico do HFA a 40 horas com o nível superior do... do Inca, Vencimento inicial. A diferença de 1,43%, insignificante. Porém, final de carreira, já sobe para 31,5%. Só que qual é o outro problema que a gente observou na comparação? A retribuição por titulação, não é? Especialista no HFA 20%. Inca, 38%, quase o dobro. Mestrado, 30%, Inca, 48%. E doutorado, 40%. O INC é 87%, mais que o dobro. Então, quando você soma uma gratificação alta sobre um vencimento que já é bom, você vai ter uma remuneração boa. Não é? Quando a gente compara, faz todo o cálculo de vencimento básico, gratificações específicas do órgão, retribuição de titulação e insalubridade, que todos os profissionais da área de saúde têm direito, final de carreira, levando em consideração que todos têm o doutorado, 44,5% de diferença. Tá passando por aí. Comparando os especialistas, então. nutricionistas, psicólogos, fisioterapeutas, Primeiros, não é? Veja a diferença, meus amigos. 162% vencimento inicial, 169% vencimento final. Aqui a retribuição de titulação eu já comentei. Então, quando nós fazemos toda a nossa... a comparação dos valores das gratificações e vencimento básico, uma diferença de final de carreira para todos, imaginando que todos tenham doutorado, 92%. Isso não é brincadeira. Um outro hospital federal... Onde tem médicos, fisioterapeutas, nutricionistas, psicólogos, técnicos de enfermagem, que exercem basicamente as mesmas funções. Qual a diferença de um médico que trabalha na UTI do INCA para a UTI do HFA? Qual a diferença de um técnico de enfermagem que trabalha em uma enfermaria do INGA para uma enfermaria do HFA? Qual é a diferença? Não existe. Esse foi o motivo de nós acionarmos o deputado Ginaldo Veras, a diferença brutal, muito grande, não é? De alguma forma? Quando a gente analisa o nível médio do HFA com o nível médio do Inca, diferenças grotescas também. Vencimento inicial, 60% de diferença, vencimento final, 104%. Só que qual o grande problema do nível médio do HFA? Não tem retribuição a gratificação por qualificação. Então, o profissional não tem estímulo para estudar, por quê? Porque ele não tem gratificação nenhuma. Ele tem só o vencimento básico e a gratificação do órgão. Mas nada. Olha aqui no Inca, GQ1, GQ2, GQ3. GQ3, 61% que incide sobre o vencimento que já é maior. Não é? Dá um upgrade muito grande no salário. Então, esse é um problema seríssimo, que no nosso plano de carreira nós falamos com o Paulo... E ele fez uma reestruturação dessa carreira, incluindo as GQs para o nível médio também. Obrigado. Diferença final, 93%. final de carreira, é muito grande. É muito grande, quase 100%, para dois órgãos que praticam basicamente as mesmas funções, é muita coisa. Meus amigos, Nós não estamos aqui fazendo lobby de categoria. nem pedindo uma reestruturação porque é legal, porque eu quero trocar meu celular velho, não, nada disso. né Nós estamos aqui porque nós precisamos da questão de sobrevivência da instituição. Nós não temos mais para onde ir, nós não temos mais a quem recorrer. a não ser ajuda política. Então, é importante que todos... se une nesse momento, é o que o deputado falou. Quem se cala não tem direito de exigir nada. E está certo. Nós nos calamos por muito tempo. E o resultado é esse que nós estamos vendo. Não é? Nós estamos aqui expondo as feridas, a ferida do Hospital das Forças Armadas. Qual é a ferida? Toda ferida para ser curada precisa ser exposta, né? Todo mundo que quer área de saúde sabe. Seja ela física, seja ela emocional, a ferida precisa ser exposta para ser curada. Então, nós estamos expondo a ferida do HFA, que é um plano de carreira velho, ultrapassado, mofado, desinteressante aos servidores, desinteressante ao próprio poder público, que já vem se modernizando. Só que nós não temos acesso ao remédio. Os deputados aqui dessa casa que têm acesso, eles têm o poder do voto, o poder do sim, o poder do não, impactar a vida das pessoas. Nós só estamos expondo a ferida. indicando remédio, mas nós não temos acesso ao remédio. Se fala muito também em equiparação salarial de homens com mulheres, né? Hoje. Vocês sabiam que no HFA nós temos 75,9% de mulheres e 24,1% de homens. Coincidentemente, esse é o órgão cujo plano de carreira, não posso gravar que é o órgão com o maior número de mulheres em relação a homens. Mas posso afirmar com certeza que é um dos. Coincidentemente, esse órgão é o que pratica os menores salários de todo poder, executivo federal e de todo o serviço público federal como um todo. Obrigado pela paciência, pela atenção. Passo a palavra, filho.

Convido para fazer o uso da palavra o senhor Hildo Lourenço.

Bom dia, senhores. Senhoras e senhoritas... Então, eu vou fazer aqui só um apanhado... da importância estratégica do HFA. Porque o que o HFA significa? O HFA hoje é o órgão que É... É o órgão que está aberto para, de certa forma, admitir as autoridades internacionais que adentram o nosso país para algum evento... do governo federal. Então, nós somos o hospital que ficamos de prontidão, aguardando que alguém, se passar mal, possa ser admitido no hospital e ser bem tratado. Historicamente, o HFA vem sofrendo... sucateamento Nós éramos um hospital que tínhamos praticamente todas as especialidades em atendimento e hoje basicamente nem pediatria, E aí Nem emergência a gente atende. Então, esse sucateamento... de certa forma, tira a importância de nós como servidores, tira a nossa força como força de trabalho, porque, de alguma forma, o trabalho sai da nossa mão e vai para a mão de outras pessoas, para fazer justamente aquilo que o governo nos contratou. que é cuidar de pacientes. Nós somos contratados para isso. E o HFA, com o passar dos anos, tem... aberto mão disso... Para quê? Para contratar serviços fora, o que, de certa forma, encarece os serviços e, por outro lado, diminui o nosso poder de exigência do ponto de vista como servidor, como trabalhador. Isso, de certa forma, tira a nossa força de conquista como trabalhador. Acontece, o HFA fez um concurso para seletista... E contratou profissionais de alto gabarito. E... com o passar do tempo, Depois de dois anos aproximadamente do concurso, os profissionais começaram a sair. Por quê? Porque... Acontece o que está acontecendo hoje. Ou seja, não há valorização salarial nem do trabalhador. E aí o que acontece? Bons profissionais, excelentes profissionais foram deixando o HFA. E isso foi abrindo um... Um gap de atendimento. E aí nós chegamos na situação que estamos hoje. A nossa força de trabalho, de certa forma, está reduzida, embora agora tenha tido o CNU para contratar profissionais, mas, mesmo assim, foram apenas 130 vagas. E o que acaba também não recompondo a força que precisa ser recomposta no sentido de atendimento. E mais ainda, o HFA, além de atender... E... pessoas de fora O HFA atende embaixadas, o HFA atende a própria Previdência da República, o HFA atende os servidores do Ministério da Defesa, e o HFA, como é obrigatório por lei, também deve atender o pessoal que é do SUS e que entra correndo risco de morrer. Ainda nós somos a nossa força de trabalho para atendermos a nós mesmos. o HFA também se atende. a iniciativa dos companheiros aqui de fazer essa... audiência pública, ela veio acalhar, ela está a tempo, e querendo... nós como servidores seletistas, estamos Agradecidos por ter esse espaço, por poder expor a nossa... a nossa face. Ainda, para acrescentar e já finalizando, os seletistas já foram a maior força de trabalho no HFA. Mas com esse sucateamento e com essa desvalorização salarial que o HFA vem fazendo desde então... nós acabamos perdendo uma boa parte dos servidores... pelo regime CLT. Então, diante disso também, há... Por nossa parte, também a... o ventilar de que a gente possa, como seletista e sendo minoria, possa também haver uma compensação nesse sentido, de nós não estarmos regidos pelo regime jurídico único, e sermos a minoria. As palavras são essas. Obrigado.

Para manter aqui um pouco o equilíbrio, eu vou passar agora a palavra... Para o senhor Hugo José Bastos Pinheiro. Amém. Bom dia, servidores do HFA.

Bom dia, mesa. Bom dia... deputado Reginaldo Veras, obrigado por nos receber e dar início a essa jornada. que é a nossa sonhada reestruturação. Sonhada porque... Estamos a... 14 anos que o HFA faz o estudo faz o projeto, e envia né para o Ministério da Defesa. E aí entrou todo o trâmite chega até o MGI, E de lá não sai. é engavetado, Não temos resposta. Todos os aumentos que tivemos até hoje foi por conta de... Fizemos, acho que, duas greves né desde 2009. foi onde aumentou um pouquinho o nosso salário. porque a situação era para ser bem pior. E tivemos também reajustes que podemos dizer que são praticados a todo o Executivo, e nesses reajustes, por coincidência ou não, Sempre somos... os últimos, sempre temos o menor reajuste. Né? que eu passo a passo. Então, indignados com a situação, inconformados e... quase que pedindo socorro. Decidimos, nós servidores, criarmos uma comissão E buscar ajuda. Então, foi aberto, o deputado Reginaldo Veras abriu a porta do seu gabinete. Estivemos aqui em fevereiro, né em uma reunião muito produtiva, ele já se prontificou a nos ajudar, E assim o fez. né Pode passar. Exatamente, o apoio parlamentar. Então, o que a gente percebeu? que não basta ter todos os anos... um projeto, sair, umas belas... e correr, saber onde está o projeto, se já está no MD, se está no MGI, E não ter resposta. Então, pensamos um pouquinho e dissemos, vamos buscar uma ajuda dos parlamentares, como o Evandro falou. Temos que buscar o remédio. que realmente pode resolver o nosso problema. E aqui... fomos recebidos pelo deputado, em seguida ele já fez um documento e enviou ao Ministério da Gestão, o MGI. Pode passar por mim? Então está aí o documento que o deputado enviou. Aqui está a cópia ao lado, onde ele cobra a necessidade de valorização dos servidores do HFA, onde ele expõe a defasagem salarial... frente às outras carreiras. E ele pede também, cobra a urgência na revisão da estrutura remuneratória do HFA. Ele pede que seja aberta uma nova mesa de negociação para que haja esse espaço, para que nós da comissão, junto com o sindicato, possamos trabalhar juntos e e apresentar a tabela que foi construída agora, foi enviada para o Ministério da Defesa, que é uma tabela bem mais... vamos dizer, condizente, atrativa para a gente, porque, até então, as tabelas que eram enviadas não ajudavam em nada... o nosso... o nosso pleito, a nossa reivindicação. E que bom que não foi aprovada aquela... tabela anterior, porque não iria resolver o nosso problema. Então, o HFA... Se debruçou agora, teve alguns estudos, teve outros parâmetros e fez uma nova tabela de reestruturação que acredito vai agradar, contemplar todos os servidores do HFA. Obrigado. Eu vou passar, por favor. Aqui também... Isso aí é uma parte também do documento que o deputado enviou do gabinete, que ele fala também dessas diferenças salariais entre os órgãos, né? que o Evandro também acabou de falar. Obrigado. E aí veio a resposta do MGI. Já tivemos a resposta do MGI. onde ele faz um histórico Desde 2023... Ele vem falando... desse projeto que sai do HFA, passa pelo Ministério da Defesa e chega até o MGI. Mas, em 2024, ele fala aqui... que houve... Já um reajuste para o HFA. Fala também que teve uma reestruturação de carreira do HFA. Não, não tivemos reestruturação. tivemos o pior reajuste do Executivo Federal. 9%, mais 5% agora em 2026. Então, Tivemos o pior reajuste, somos o pior salário do executivo, E foi feito esse acordo. O acordo foi feito. Mas quem assinou o acordo? De que forma foi assinado esse acordo? Eu acho que o ponto é esse. Precisamos ter representatividade, precisamos andar em conjunto, os servidores, o sindicato, e na próxima mesa de negociação, quando for aberta, se Deus quiser, o deputado vai conseguir reabrir essa mesa de negociação, a gente possa levar a nossa proposta, que possa ser discutida, né e aprovada. E aí o MGI continua, fala de 2004 do reajuste, Ele fala que em 2025 o HFA enviou um novo plano. que foi... É... Obrigado. Ele teve umas considerações a respeito do GQ para o nível intermediário, porque ele cita uma portaria... que impediria a implementação do GQ. porque ele fala que o GQ seria somente para instituição de ensino e pesquisa. né Mas só que eles esquecem, esqueceram de ver todo o inciso do artigo. E complementa, que o GQ pode ser implementado, para quando o servidor for fazer aperfeiçoamento. Ou seja, pode ser para a instituição de ensino e pesquisa, mas também pode ser implementado para aperfeiçoamento profissional dos servidores. Deixa eu passar por... Exatamente o argumento do MGI, que ele fala que é restrito a cargos com atribuições de ensino, pesquisa e desenvolvimento. Mas só que o artigo e o inciso 3, ele fala, ele complementa o inciso, que também trata do aperfeiçoamento diretamente relacionado às atribuições do cargo. Portanto, a negativa do MGI carece de fundamentação jurídica correta. Pode passar para o outro? Obrigado. Está aí o artigo onde eles se embasaram, que negaram... a implementação da GQ E ele só vê a primeira parte do inciso até aqui. esqueceram ou nos casos de aperfeiçoamento diretamente relacionados a atribuições do cargo. Obrigado. Obrigado. E aí... Essa tabelinha que o Evandro já mostrou, eu achei interessante também colocar, porque... Estamos na lanterna do Executivo Federal. Isso é porque aqui ele trata do... Nível superior. No nível intermediário, nós estamos bem mais... Pra trás. Por que eu coloquei essa tabela? Essa tabela foi tirada de um documento que o MGI confeccionou para a criação do cargo de analista técnico do executivo. inclusive Essa criação desse... novo cargo dentro do executivo né Não vamos dizer que tirou. pegar alguns cargos do executivo do HFA e transformar em analista técnico do executivo. Né? por favor, pessoal. Então, essa foi a justificativa do projeto do Executivo para a criação do... do cargo de analista técnico do Executivo Federal. onde a remuneração inicial passou a ser de R$ 8.500,00, e a final de R$ 16.000,00. Então... Então, perguntamos se é justo, não é? Servidores que entraram no mesmo... no mesmo concurso, no mesmo edital, que de uma hora para outra, pela criação do executivo, ninguém é contra isso, mas só nós queremos isonomia. Há uma quebra da isonomia aqui, de repente eles passaram para 16K, né? Obrigado. Obrigado. Então é isso, buscamos esse tratamento igual. Vamos usar... toda a nossa força. do sindicato, dos servidores, da nossa base, vamos fortalecer a luta e vamos buscar essa isonomia tão sonhada. Aqui é a tabela, a tabela remuneratória do novo cargo. Só para... Exemplificar. E aí chegamos ao fim... o que devemos fazer de agora em diante. Eu acho que tem a resposta... ao MGI, buscar reabrir essa mesa de negociação, A gente espera um reforço político, vamos buscar as lideranças políticas, falar com o deputado Reginaldo Veras. para ter uma nova conversa com... com o pessoal do MGI. E... Acima de tudo... Eu acho que chegou a hora, eu acho que nós acordamos, Eu acho que todos os servidores, nada seria possível se isso aqui não tivesse lotado. como a Adriana mencionou. Acho que é importante essa luta nossa, e mantermos unidos, fazer um esforço Eu sei que é ruim sair da zona de conforto, mas temos que lutar. Senão, vamos permanecer na mesma situação. Aqui são os números, os dois últimos slides, tá, deputado? mostrando a quantidade de evasão de 2009 até hoje. Então, 1.602 servidores deixaram o Hospital das Forças Armadas nesse intervalo. passar. Obrigado. Ele fala do desligamento de 1.600 pessoas e... O quadro, o AGFA, teria que ter hoje 3.200... E 24 cargos e empregos públicos. Ou seja, hoje ocupamos apenas 37% da força de trabalho do hospital. Obrigado. E aí, para finalizar... É... Nós temos um quadro aqui com o número de atendimentos. de 2008 até 2025. Se olharmos aqui em 2009, que houve o concurso, as nomeações onde o hospital funcionava em pleno vapor, em 2011 chegamos ao auge, 533 mil atendimentos. E de lá para cá, com as exonerações, perdendo força de trabalho. 2025, hoje nós tivemos, no ano passado, 225 mil atendimento apenas. Prontinho. É isso, pessoal. Muito obrigado.

O Hugo e agora com a palavra a senhora Fernanda Vilela de Mello.

and see you at all. First of all, I want to thank the deputies for this chance, this... the possibility of you. Today we are here to talk about a reflection a reflection of justice, equality, equality, and, more than that, human dignity in the direct administration. Today I represent the public employee of the HFA So Oh deputado que acontece nessa nós somos o dos primeiros quadros Do HFA. before it was for contracts, and also there are the same, as Adriana said, that At the time, the approved of the HUB, right, Adriana? That's it? So what happens? We were in a transition at the time of the president of Fernando Henrique Cardoso. where the system was hybrid. the public administration had discricionality to opt What regime would be the new servidores. and the HFAA, at the time, opted for Selecista. Correct? And we are living this for 24 years. Today we pass, and these 24 years, a lack of a big issue. I think it's a lack of dignity, because today the public employee We don't have the right to follow a sick person in the family. We don't have the right to capacity. There are several benefits that are not given to us. I can't follow My daughter's younger who is a special girl because today I have a special feed, I cannot follow it in a consultation. I have a present friend who is of license, is not allowed to be watched. the hospital itself, which she spends 24 years working on it. So it helps people, but it can be helped by the entity to which it has 24 years. So our briga, our pleito here, deputado, we really clamos for this. We want a equiparer, we want a isonomia, we want to really enter the cadre. Since the ADI, in 2021, the STF suspended where it was, the public administration would be for 8.112. We were left in the limbo, we were left. We are really orphans from the public administration. And what we are facing now, in this moment, of heart, because we have around 130 people in the world who is a property that doesn't have the right to be assisted by the HFA. and the person can't be done. Many deputies, I'm telling you this with my colleagues, that are still doing but they don't go because they go to the NSS. They're going to the plant. to not have to go to the NSS. friends with children in UTI that they have a change, they have a change. I had my daughter in a UTI I had to pay off. because I didn't have the right to be with a 4-year-old for a intra-cranian intra-cranian with a cerebral bone. So this is our struggle, this is our challenge in this moment. I was invited to be here. I didn't do any work, I want to say this, I'm talking here, of heart, what the public public will pass, and we are here, the struggle is for everyone. We also have a plete in it, and it's very important that there is really a plan of career. It is necessary. Our salary is really It's very unjust, because it's 40 hours of work and dedication, for 24 years, I'm talking about the public employee, for 24 years in this limbo. this忘れ. So, the pleito is this. If you allow me, I can Can I give you a slide? That was what the colleagues asked. So... I'll put the microphone. Ah, Tassi. Vote. Thank you. Okay. So, Our pleito, deputado. I'll talk one by one to be able to point out. So, as I said, our competition is from 2002. we don't have the right to license to medical dependents, nor to acompanhamentos and consultations, including men of children with deficient. And, in detail, deputado, No one wants to get married. Because when you're married, you don't have the right to assist. Your father doesn't have the dignity of saying: "Oh my God, if I'm going to die, My son will not have assistance. as happened with many friends that we lost there. Okay. "Sem direito à assistência médica quando afastado para tratamento de saúde." A gente trata do paciente, porém quando precisamos a gente não tem o nosso tratamento. - without the license of capacity. That's what the professional needs. Aperfeiçoamento profissional is what we need to even at our patients. internal problems, in decorrent differences of regime due to the absence of the zoonomia. So, we look here, deputado, the zoonomia, we really want a transformation, we really want to be recognized Como? 8.112, regime jurídico único. Passamos por um concurso público, fizemos o CRIV, passamos pelo CRIV da própria Constituição, que é o que fala a nossa Constituição de 1988. It's going to be a fair and fair, a fair and fair and fair and fair and fair. And we, public employees, did and we have to do it. And we are pleading our right, which is a duty. which I understand that it's a plea. Right. Thank you.

Merhaba. -Ağzı, bu, bu, bu, bu, bu, bu, bu. İzlediğiniz için teşekkür ederim. Altyazı M.K. Fábio Felipe Silva. Zala. Altyazı M.K. Altyazı M.K.

Bom dia a todos. Então, como foi anunciado pelo protocolo, sou o coronel Fábio Filipe, sou veterano do Exército Brasileiro, atualmente chefiando a divisão de recursos humanos do Hospital Crescente, das Forças Armadas. E em nome do general de divisão Jorge Augusto Ribeiro Cacho, comandante logístico, Nós agradecemos a oportunidade do HFA participar. dessa audiência pública. Então, a nossa... preparamos uma apresentação sobre o tema. Por favor. Próxima. Obrigado. apresentando a todos quais são os principais parâmetros que o hospital adotou para propor a reestruturação do PCC e HFA. Então, aqui é um... né é um resumo do que foi apresentado ao ministério da defesa a proposta do hospital já se encontra em análise no Ministério da Defesa, e para que a audiência possa acompanhar nós apresentamos esses objetivos. Então, valorização do capital humano e o aprimoramento... e atratividade da permanência nos cargos do quadro de pessoal. Então, a situação de valorizar o profissional é uma premissa do hospital e reter os nossos talentos. estimular a capacitação e a qualificação por parte dos servidores de todos os níveis. Então, na nossa proposta, nós apresentamos, por exemplo, gratificação para o nível intermediário, que hoje não existe. Obrigado. valorização dos preceptores dos programas de residência do HFA. Como muitos sabem, o HFA foi o primeiro hospital de Brasília a ofertar a residência médica. É um programa reconhecido, de residência médica, é muito procurado. E no nosso plano de reestruturação, na nossa proposta, apresentamos também a valorização dos preceptores. Obrigado. Promover a progressão e promoção funcionais que gerem ganho remuneratório significativo aos servidores. Então, tentamos fazer na proposta uma progressão linear. Hoje em dia, como vocês bem sabem, A progressão não é linear. Muitas das vezes, a progressão não... Ela não dá um ganho significativo salarial para o servidor e nós procuramos alterar isso. fazer uma progressão que possa ser não só compreensível, para o servidor, para o acompanhamento da sua carreira, como sendo valorizado É... na sua progressão, no seu salário, por ocasião da sua progressão. E... Também procuramos acabar com a disparidade entre a remuneração dos servidores que realizam as mesmas atividades, Ou seja, fazendo uma equiparação salarial entre servidores e empregados públicos, que hoje também existe uma diferença. Porra, sim, por favor. Então, qual a visão geral da nossa proposta? 70% da remuneração carregada no vencimento básico. Ou seja, se o vencimento básico for maior todas as gratificações e incentivos salariais acompanham o vencimento básico. E 30%... nas gratificações Então, como foi falado anteriormente, recentemente o Ministério da Gestão e Inovação apresentou alterações na carreira do analista técnico executivo. para 40 horas, com um aumento de 148%. Então, passando no vencimento básico de cerca de R$ 2.600 para R$ 6.500. Então, a nossa proposta de reestruturação, um dos parâmetros que nós utilizamos foi... essa reestruturação da carreira do ATE. Então, como exemplos. O nosso médico, nível superior 20 horas, pela nossa proposta, teria um aumento de 115%. O especialista a nível superior... Um aumento de 175%. E o técnico, o nível intermediário, 40 horas, 110%. Então, o especialista a nível superior, 40 horas, e o ATE, se vocês observarem praticamente ficariam com o mesmo vencimento básico. E dentro da proposta também, a hierarquia por escolaridade. Então, Tomando por base o especialista a nível superior como 100%, o... Nível intermediário seria 70% do nível superior. E o auxiliar, que é o nível fundamental, que são carreiras antigas, mas também abarcam... servidores que ainda se encontram no hospital e também aposentados, 80% do nível intermediário. Então, para que a gente tenha uma lógica de raciocínio, é importante que uma proposta que seja feita para o governo tenha... parâmetros e tem uma lógica, por isso que nós procuramos É... desenvolver a nossa proposta dessa forma. quanto à progressão funcional. A progressão horizontal seria 3% em cada nível, e quando subir-se de nível, a progressão vertical, 4,5%. Então, esses espaços horizontais e verticais estruturariam a evolução da carreira de forma perceptível, como eu falei lá nos objetivos. E, também, como eu já falei anteriormente, sobre a qualificação de titulação, a implementação da gratificação de qualificação para o nível intermediário. Em síntese, aumenta o peso do vencimento básico, organiza as progressões e cria referência salarial mais clara entre os níveis. Essa foi a nossa proposta, esse foi o nosso entendimento e o que foi encaminhado para o Ministério da Defesa. Próximo, por favor. E quanto aos vencimentos brutos, Aí a gente está tratando ele de E aí Início de carreira, né? Então, o analista técnico executivo, 40 horas, ele tem 10 mil pela pelo que foi apresentado pelo Ministério da Gestão e Inovação. 10.740 salário inicial, ou seja, 24% a mais... do que ele recebia no início desse ano, antes de ser implementada a reestruturação da carreira. E conforme a nossa proposta, o médico 20 horas, passaria a 10.880, isso considerando... eles terem doutorado e início de carreira, que seria 90% a mais do que recebe no dia de hoje, o médico nível superior 40 horas até 21 mil e o especialista em saúde 40 horas também com doutorado 11.968. E a ideia força seria reduzir a dependência das gratificações e concentra o reajuste no vencimento básico, mantendo o incentivo adicional possível. por titulação. Então, de forma geral, foi isso que nós propusemos. Obviamente que a documentação solicitada por MGE é uma documentação extensa, é muito mais detalhada e isso foi feito. Como eu também falei anteriormente, essa proposta se encontra no Ministério da Defesa para tanto análise administrativa como análise legal, mas entendemos que é uma proposta... importante para o servidor, e se é importante para o servidor, é importante para o hospital também. Como foi dito anteriormente, a evasão realmente é muito grande, e com essa evasão, compromete diretamente os números de atendimento do hospital e, obviamente, é do interesse do hospital retomar todas as capacidades e entendemos que Uma proposta como essa que nós fizemos pode contribuir para a retomada de todas as capacidades do hospital. Muito obrigado. Aplausos. Obrigado. intermediário. Então, nós não detalhamos todas as tabelas que nós propusemos, mas no primeiro slide, se vocês perceberam, nós colocamos... nível superior do especialista em saúde como base, e o nível intermediário 70% desse valor de referência. Para que não ficasse muito extenso, a gente não colocou todas as categorias e colocamos essa informação para que todos tivessem uma base em relação a isso, mas, como eu disse, todos foram atendidos, até aqueles que estão aposentados. que fazem parte de uma categoria, inclusive, inferior ao nível intermediário. Obrigado. Obrigado. Pessoal, só para falar, a tabela não está aí, mas o que foi proposto...

é que o nível intermediário ganha 70% do nível superior. É isso. É o que conseguimos fazer, atrelar essa porcentagem. E a tabela do nível intermediário é 70% do valor do nível superior. Próximo.

Você queria fazer uma pergunta ao... Ó o Fábio Sim. porque eu vi o ministério da Estéduer, que da ministra Estéduer, que está a trabalhar

Linha. com a atuação de V. Exª. E, pelo que entendi, há também uma... um incentivo do próprio HFA, uma busca do HFA junto ao Ministério da Defesa. Então, eu fiquei em dúvida se estão trabalhando em dissonância ou estão em conjunto. Se há um diálogo entre essas forças para que avancemos. Obrigado. Eu vou responder aqui... Não. O procedimento, até para que não haja quebra...

de hierarquia e confronto entre a ação dos ministérios, o HFS está ligado ao Ministério da Defesa, então é encaminhado para lá para que se dê um aval, faça toda a análise necessária para depois ser encaminhado. ao MGI, que é quem dá a palavra final. Ou seja, o coronel já fez uma explanação aqui muito didática, muito pedagógica. Pelo que eu vi rapidamente, pelo que eu já tinha de conhecimento, é uma proposta razoável. Vocês é que vão dizer se é boa ou não, mas é uma proposta muito melhor do que o que nós temos hoje. E, naturalmente, representa conquista. Então, as Forças Armadas, o Ministério da Defesa vai ter que dizer, olha, está ok, a gente concorda com isso, o próximo passo ser encaminhado ao Ministério da Gestão. Então, é... Um...

No ano passado eu estive na mesa setorial, quando teve reajuste do salário, em que foi questionado somente... O do... estatutário. Se eu não tivesse, falasse, opa, existe uma parte lá de gente que é empregado público. Então, novamente, deputado, como foi visto, a gente é esquecido nesse limbo. Colocou-se equiparado, vamos colocar um salário igual. Mas a nossa situação continua a mesma, a gente não tem um acordo coletivo, a gente não tem benefícios, a gente continua no mesmo limbo. Não foi tratado aqui se o empregado público vai ter sim direito de acompanhar o o filho doente, o parente doente, a gente é esquecido, deputado, nós somos esquecidos, né? Entendeu? A gente está aqui pleiteando, eu acho que fica até melhor para a própria HFA tratar com um único regime. Um único, a lei 8.112, o regime único. É o que a gente está querendo, a gente está querendo isso. E é o que a gente está pleiteando há 24 anos. Obrigado. Assim, ó.

Sei que pelo meu razoável conhecimento jurídico e legislativo, até porque eu já passei por uma situação semelhante quando eu era presidente da Comissão de Constituição e Justiça na Câmara Legislativa. Hoje nós temos o regime seletista e o regime jurídico único, o regime estatutário. Todas aquelas pendências que ocorreram no pós-constituição de 88, a jurisprudência foi definida até ali por volta de 1995. Lá para cá, o judiciário brasileiro tem tido posição fechada de que quem é empregado público não pode passar para o regime estatutário. Eu mesmo vivenciei uma situação dessa na Câmara Legislativa. Ou seja, a única possibilidade... Espero que minha informação esteja correta, mas a única possibilidade disso acontecer é só se houvesse uma reforma constitucional, novamente, absorvendo empregados públicos em alguns casos. Mas hoje, por meio de lei, isso é absolutamente... Impossível. né. O que pode ser feito é negociações paralelas, para que o que se der para um se dê para outro, mas não colocando dentro do mesmo regime e dentro do mesmo acordo. É porque demanda processos de negociação e processos legislativos diferentes. Tem que encaminhar projetos de lei diferenciados para esta casa, a fim de que isso aconteça. A gente estava conversando com o antigo diretor, e ele realmente...

Stawy do... - Nie, dzisiaj jest inconstytucjonal.

Acho que eu tô tentando te explicar. O ACF, em 2024, não foi o que você tá falando daquela decisão? Sim. Ele fala, ele fala... que pode haver, mas também não nos impede, deputado, nessa situação. É, assim, o que eu estou te falando, não sou da área do direito, ainda que atue muito como parlamentar nessa área, mas a jurisprudência hoje vigente é essa. São regimes de contratação. distinto, são regimes de negociação distintos e as tentativas que ocorreram para que houvesse unificação, elas foram frustradas pelo próprio Supremo Tribunal Federal. Então o caminho é sempre esse, é continuar o processo, mas paralelamente, por negociações paralelas, buscando as mesmas conquistas. Eu vou abrir agora para o público, para que depois a gente vá para as considerações finais, que as minhas chefas sempre me autorizam ali da comissão. Dois minutos para cada um, a pessoa pode falar aí da mesa mesmo. Com a palavra, o senhor Eric... Obrigado. Eric o quê? Eric Deis, técnico em atividade hospitalar. Eric, só apertar o botãozinho aí, fazer uso da palavra. Oi, bom dia à comissão. Tchau. É o do deputado.

Encarecidamente pedir que o senhor não abandone a nossa luta. porque a nossa luta é árdua e, como a colega também falou, que são dois regimes jurídicos diferentes. Eu concordo com o deputado, mas o que está acontecendo no HFA hoje é discrepante. Aí uma pergunta para o coronel. Hoje a ortopedia do HFA não está funcionando direito. Aí o que acontece? Quando não tem um médico ortopedista na emergência, o clínico geral está sendo obrigado a atender a demanda da ortopedia. Eu acho que são duas coisas diferentes. A clínica médica está lá para prestar serviço, para fazer a parte emergencial da pessoa que está passando mal, em relação a isso aí. O clínico médico hoje está obrigado a atender a demanda da ortopedia. Eu acho um parâmetro muito perigoso, porque ele não tem especialidade em ortopedia. E nesse caso, fica obrigando os técnicos de mobilização ortopédica a seguir... o que eles pedem. e a demanda dos técnicos de mobilização mutapédeos do HFA... Pra minha parte, eu não aceito, o clínico médico... pedir para eu fazer uma retirada de gesso. Por quê? porque pode ter uma fratura e pode perder a composição da fratura. E, nesse caso, quem assumiria essas responsabilidades? Entendeu? E também a demanda dos técnicos de enfermagem com relação aos militares. Está tendo uma sede muito grande com relação a isso aí. Entendeu? Por parte de alguns militares e por parte dos servidores também. que estão fazendo assédio moral com os técnicos... enfermagem militar dentro do HFA. A minha pergunta é o seguinte: o que vai ser feito com relação a isso. Porque como tem os ortopedistas que não estão tendo o trabalho efetivo, e também os clínicas médicos também, que estão atendendo a ortopedia no lugar dos ortopedistas. E também com relação aos técnicos enfermários militares, que também estão sofrendo assédio. moral por parte dos servidores também da casa. Alguns, não estou falando todos, estou falando alguns, porque eu já fiz a denúncia na ouvidoria, entendeu? E até hoje não recebi nenhum tipo de demanda. Agradeço pela palavra, entendeu? Obrigado, Eric.

Coronel vai responder nas considerações finais aqui, tá bom? Com a palavra agora a senhora Gabriela Monteiro. Está ligado agora? Está. Bom dia a todos.

Todos. Quiero cumprimentar en especial el deputado Reginaldo Veras, que fue mi profesor, en el inicio de mis estudios para concurso público. En cierta medida me ayudó en la conquista de este son de me tornar servidora pública. Quiero hablar ahora de una situación personal porque creo que también exemplifica la situación de muchos otros sectores, de esta quebra de zonomía que fue dicho por nuestros colegas. Cuando me fui a un concurso en 2009, Yo todavía no tenía terminado mi curso superior, soy formada en Direito. Entonces, tomé posse como servidor estatutario a nivel medio. A medida que el tiempo se pasó, terminé mi Facultad de Direito, fui convidada para trabajar en la actividad correcional en la HFA. Desde entonces, trabajo en la Comisión de PAD. Ya son nueve años de servicio prestado para la HFA, con actividad correcional me orgullo de más Es un trabajo que hago con mucho amor. Y cada día que pasa, intento prestar un servicio de mayor excelencia, porque la HFA merece, la nuestra institución merece. Pero hoy me deparo con la siguiente situación. Somos tres servidoras, tres mujeres. Soy la única formada en Direito en mi sesión. Mis colegas son analistas. y también desempeñan un excelente trabajo. Recientemente, fueron incorporadas en la carrera del MGI, y recibieron, devidamente, yo creo que recibieron de manera justa, un aumento de 41%. Entonces, el salario de ellas que ya era un poco mayor que el mío por ser analista, ahora está a 41% mayor. Nos desempeñamos la misma actividad. es actividad jurídica, el coronel Fabio Felipe es mi chef y con cierta frecuencia tenemos la oportunidad, coronel, de despachar, entonces oficiamos el poder legislativo, oficiamos delegacias de policía, oficiamos ministro público, oficiamos tribunal de justicia de DF, de Goiás, requisitando pruebas. porque en varios procesos existe una demanda criminal también. Entonces, desempeñamos actividad jurídica. pero recibimos salarios completamente diferentes. Chega a ser casi el dobro del salario de mis colegas. Entonces, infelizmente, esta es una realidad del HFA. Nosotros necesitamos hacer algo para equiparar estos salarios. Sé que existen carreras diferentes, pero la disparidad salarial no puede ser tan grande así. Son servidores que trabajan buscando un nivel de excelencia elevadísimo. Como nuestro colega le dijo, el HFA atiende al presidente de la República, atiende al cuerpo diplomático. Entonces, así... es necesario hacer algo para que los salarios no sean tan diferentes así. Es eso, gracias. Con la palabra ahora...

A senhora Iranilde Almeida, auxiliar de enfermagem. Ivan Yudy ou Ivan Yudy? - Ivan Yudy. Bom dia a todos.

-Ka Dave and Eugene. Ah, thank you. So, my cause also becomes personal. I suffered a job, I want to talk directly about the Human Resources, I suffered a job twice in the Hospital of the Armed Forces. I am from the surgery center. First time I had a pulmonar TB that gave me sequelas. And due to this treatment, I had a visual problem. The problem is that, in the future, I have to do two surgeries of cataract. a certain time I had a retina due to this treatment that I had. that's the TB pulmonar. I've been the retina, unfortunately I didn't have support of the human resources, I didn't go to that time. and I'm in the only legal regime with all the items protected by the Juristic Regime Unique. And I didn't receive anything. about this prejudice that I had. My view today is monocular, I don't have I'm to have another profession, to help us survive with this beautiful salary. So, I don't have this opportunity. And I didn't have any support. of human resources. I'm exposing because I want to this new system open your hand and have a better view of our colleagues, so that they don't come the damage I had. Thank you very much. .

Dona Evanilde, com a palavra agora o senhor Elton Mello, fisioterapeuta.

Dá para me ouvir? Bom dia a todos. Queria agradecer ao deputado Reginaldo, ao pessoal que dá assistência a ele aí, e agradecer à mesa aí composta, essa liderança, os nossos colegas que iniciaram esse processo aí, muito obrigado. Então, eu que estou lá na ponta, junto com outros colegas, me faço valer da palavra para agradecê-los. de atendimentos que caiu ao longo desses anos. A gente sabe que existe uma força da direção, todo o empenho da direção também do HFA em dar uma boa assistência, é um hospital bom de se trabalhar, embora nós não recebemos adequadamente, como já bem mostrado. Mas, além da questão quantitativa, que se a gente colocar no papel dos atendimentos, que é superimportante, a gente tem a questão qualitativa, porque à medida que você não tem um profissional ali, que você tem essa vazão mil e tantos profissionais, você não tem a mesma capacidade de atendimento para esse público, que são idosos, que eu trabalho muito com idoso, sou fisioterapeuta especialista em cardiorrespiratório, então trabalho na reabilitação pulmonar do HFA. Então, eu observo, às vezes, eles têm que ficar, não é uma conformação da diretoria nem nada, mas é a conformação do sistema hospitalar que levou a isso, pela falta de profissionais, esperando ali, às vezes tem que ir de madrugada para conseguir uma consulta. Então, assim, já foi tentado o telefone e tal, isso é um absurdo, né? A nossa colega ali, que acabou de falar, então, um dia, a maioria que vai ser idoso vai depender do HFA também. Então, essas questões salariais, elas impactam diretamente nessa qualidade da assistência nesse nível. Então, acho que alguma providência tem que ser tomada, deputado, uma exigência particular dos servidores, mas é sim um socorro, porque o HFA está precisando disso. Obrigado, agradeço a todos.

em dando nossas participações do público Com a palavra a senhora Luzia Botelho, fisioterapeuta.

Obrigada. Eu gostaria de agradecer... aos colegas que fizeram essa mobilização... ao representante do HFA e também ao deputado, que acolheu essa mobilização para que a gente possa obter maior dignidade, a dignidade humana que a Constituição brasileira garante. E gostaria também de fazer uma provocação. O Estado brasileiro, o governo brasileiro, está com o Programa Federal de Prevenção e Enfrentamento do Assédio e da Discriminação. E ele tem que ter um discurso coerente, porque nós, a categoria do HFA, está sendo discriminada dentro do próprio governo brasileiro. Estamos falando de um plano de enfrentamento ao assédio, mas é muito difícil dentro de uma instituição com esse grau de evasão, que o assédio não aconteça transversal, horizontalmente, pela sobrecarga de trabalho. Como o próprio colega falou, pela ausência de profissionais, nós acabamos... encontrando numa situação de assédio, de pressão por a execução de um trabalho com um numerário pequeno. muito menor para isso. Então, eu gostaria de fazer essa provocação, que o governo brasileiro observasse também, que essa diferença salarial não só é uma discriminação, como impede que a gente faça realmente... um plano de enfrentamento ao assédio nessas condições. Obrigada. Obrigado.

. I will now, thank you for the participation of all of you, I will now return to the table, for that you can make the considerations. The gentleman was more cut out, let's say, and the gentleman will give the answers, and it will lead to a mission. This story of hearing the servidores and this issue of assédia is always a issue that should be worked in every company and, of course, in the service public. and by the way, the coronel Fábio Felipe Silva. Thank you. Thank you. So

São muitos questionamentos, né? E, na verdade, nós viemos preparados para falar sobre... o PCC-HFA e Percebi que foram apresentadas outras demandas que... Evidentemente, seria necessário outro tipo de preparação para que pudessem responder. Mas eu entendo que o hospital, sim, está aberto a ouvir os servidores, prova disso. é que a própria comissão que se encontra aqui na mesa solicitou audiência com o comandante, após ter... procurado o deputado, o comandante os recebeu, O Hildo aqui, que faz parte do sindicato em vários momentos durante o ano, E... se reúne com o comandante e com outros atores da administração do hospital para ouvir as demandas algumas delas elas de imediato elas são atendidas atendidas e outras não dependem do hospital. Mas o acolhimento, ouvir o servidor, isso faz parte da missão da direção do hospital, é uma diretriz do general Jorge. ouvirmos o servidor Obviamente... que não pode a gente não tem condições Até... pelas tarefas que o comandante, por exemplo, tem, de ouvir toda semana, a cada momento, mas quando há uma organização, uma estruturação, uma demanda coletiva, sim, isso acontece, E eu tenho certeza que essas demandas que foram apresentadas aqui... se forem formalizadas, a gente vai ter oportunidade de conversar com com comando com a grande gerência, a grande administração do hospital, para, da melhor forma, atender... as demandas de todos os servidores. do coronel. Então, como disse o coronel, assédio é denúncia institucional, ele só aumenta porque às vezes a gente se constrange, às vezes a gente se recuhe e não se sente no direito de fazer a denúncia. A gente tem sindicato para isso e tem um RH e sim qualquer empresa tem que ser levado a sério e tem que ser denunciado. Só se pode agir se souber o que está acontecendo, daí a importância da gente sempre fazer as denúncias. Com a palavra agora a senhora Adriana Marcos.

Dia da Conceição. Agradeço.

A presença de cada um e reafirmar. que isso só foi possível porque vocês estão aqui. E rememorar aqui Tem uns companheiros aqui aposentados, que sempre são aguerridos, estão sempre junto conosco, nas nossas manifestações e reivindicações O sonho de ver o HFA funcionando plenamente. O HFA já foi referência em cirurgia cardíaca, cirurgia neurológica, né? Então, assim, já foi referência na questão agora não vou lembrar que eu tive um problema, das crianças, né, que da maternidade já recebeu vários prêmios. E é esse HFA que eu sonho. É esse HFA que eu sonho para nós, para os nossos dependentes, né, como bem colocou o colega, nós vamos ser todos idosos um dia, é esse HFA que eu espero que cuide de mim, sabe que eu chegue no HFA e que tenha lá o profissional dentro do HFA não tô reclamando porque a gente sabe que fora a gente também é bem assistido mas esse empenho que tem para esse atendimento fora que ele seja dentro do HFA que a gente chegue lá que a gente possa fazer as nossas consultas que a gente possa fazer os nossos exames os nossos atendimentos e o que falta lá para isso É o profissional. Por quê? Porque ele não é bem remunerado. Então, tudo passa pela boa remuneração do profissional, Eu tenho certeza que cada um de nós aqui dá o seu melhor. Que cada um de nós aqui, onde a gente está, a gente faz aquilo que é necessário E dá o melhor de si... Somos profissionais de excelência, num hospital de excelência que merece ser melhor remunerado. Então, agradeço a vocês pela presença. conclamo que passem a informação para os colegas, conclamo que entendam que O que faz o sindicato forte é essa participação, o que faz o movimento forte é a participação de todos. Então, assim, eu estou muito feliz de estar aqui hoje com vocês. Eu estou no movimento sindical há um bom tempo, já participei de vários eventos e esse, ele tem uma... agora eu vou falar particularmente. Esse, para mim, ele tem uma coisa muito especial, porque eu passei por um processo de doença grave e eu estou tendo a oportunidade de estar aqui porque o HFA cuidou de mim. Então, conclamo a vocês que essa semente plantada hoje, que ela floresça, que todos os movimentos que nós tivermos tenha essa presença, tenha essa participação com a unidade que o nosso objetivo é o PCC-HFA. Aplausos

Agora o Senhor... E o do Lourenço? Oi. E aí

Então, gente... Eu também quero... Agradecer a presença de todos aqui. Quero parabenizá-los pela disposição em vir aqui, botar a cara... Mostrar a cara... para o Brasil agora, porque nós estamos no YouTube, e também... relembrar aos caros colegas que em algum momento nós vamos precisar bater uma panelinha por aí. Em algum momento a gente vai ter que fazer uma forcinha para empurrar o processo, ajudar o processo a andar um pouco. Às vezes o processo precisa de uma ajudinha para andar. E nós, como servidores, temos um papel importantíssimo nessa... nessa condução A gente também precisa chamar atenção para aquilo que já foi dito aqui, e também Agradecer ao... deputado Reginaldo Veras, pela essa disposição em nos ouvir, e também em fazer parte desse processo de levar a nossa demanda até as autoridades responsáveis por fazer a demanda acontecer. Quero agradecer também aos meus colegas aqui de mesa, e pela oportunidade também de poder compor essa mesa, discutir sobre uma coisa que é muito importante, que é o alimento dos nossos filhos, que é o nosso alimento, que é o nosso sustento, e que a instituição a qual nós pertencemos deve... como troca pela nossa disposição do trabalho, também nos remunerar de maneira adequada. É isso que que uma instituição que quer ser séria e quer desenvolver um trabalho de alta qualidade, tendo em vista a nossa posição como hospital de complexidade, nós não somos um hospital qualquer, nós somos um hospital... direcionado para alta complexidade. A Adriana falou muito bem. Nós fomos um hospital que já Tivemos cirurgias cardíacas, tivemos cirurgias neurológicas, o nosso hospital já funcionou neonatologia, obstetrícia, nós já tivemos profissionais gabaritados na área de... de pneumologia. Nós já tivemos profissionais gabaritados na área de radiologia, extremamente... E esses profissionais, eles abriram mão do HFA, não porque não gostassem de trabalhar no HFA, mas porque eles precisavam sustentar as famílias. E, certamente, nós enfrentamos também, de certa forma, concorrência para o nosso trabalho. profissionais que são gabaritados, como vocês são, como nós somos, né? E... Por isso é que nós estamos aqui buscando esse lugar. Porque, de certa forma, nós precisamos ver do HFA e ver do governo federal uma resposta à nossa demanda. Queremos também dizer que essa questão do assédio é uma questão que nós... Abertamente estamos denunciando porque de fato ocorre e que... há também por parte daqueles servidores que são assediados um medo enorme Muitas vezes eles estão em um lugar trabalhando, e em um lugar que a escala deles com outro... com outro emprego, já está bem encaixadinha. Então, o servidor acaba... ficando com medo de fazer essa denúncia, porque ele pensa que se ele fizer a denúncia, automaticamente será retaliado. E, por fim... Quero dizer também que o nosso hospital é um hospital que tem uma importância enorme do ponto de vista de atendimento de autoridades, e que isso, no momento de... de confecção de todo o aparato salarial deve ser levado em conta. O nosso ponto, a nossa posição estratégica dentro do executivo tem que ser levado em conta. E, assim, pelas discussões que nós já tivemos junto às mesas de negociações... Dá a entender que o hospital é apenas mais uma sala que o Ministério da Defesa abriu, e que nessa sala só trabalha o pessoal da saúde. E, na verdade, não é isso. Nós somos um... um corpo de trabalho especializado. Não é qualquer pessoa que faz o que nós fazemos. Para encerrar, gostaria muito de frisar isso. E gostaria de frisar também... Por último, essa discrepância que há no atendimento entre os benefícios que os servidores 8.112 têm, não é que eles não tenham que ter, mas é que em algum momento na história da nossa instituição, aquilo que era bom para os dois era mantido. mesmo quando não havia uma legislação, que não amparava a direção do HFA de bom senso, sempre procura equiparar e ver aquilo que fosse adequado. E esse é o caso, por exemplo, de um servidor que tem um filho... Doente? e que às vezes tem que abrir mão de cuidar do filho para trabalhar, porque senão perde o trabalho, porque senão perde a sua capacidade de sustento, perde a capacidade salarial de sustentar a família. Então, no nosso entendimento, Isso é muito importante. Essa sensibilidade que a direção do hospital tem que ter, no sentido de, é bom para o servidor e é bom para a instituição, por que não implantar? Por que não fazer? Às vezes a legalidade, ela... Foi criada num sentido, mas, por outro lado... A humanidade pode superar isso. Por outro lado, essa ideia de isonomia, de igualitarismo, pode caber dentro da negociação. E, por fim, queria agradecer também... Ao Sinticep que... nos concedeu a... o transporte para estarmos aqui, né? que nos pronunciou. nos concedeu esses cartazes, e que nós, como sindicato, Estamos à disposição dos senhores, pode nos procurar lá no HFA, nós estamos à disposição para ouvi-los, e as demandas podem ser trazidas para nós, nós vamos estar sim, abertos a ouvir cada um de vocês. Ok? Obrigado, Will.

Senhora Fernanda Vilela Qual a palavra? Eu queria agradecer.

A todos vocês, a presença de cada um de vocês aqui. Porque eu sempre falo que uma andorinha só não faz verão. E eu fiquei muito feliz de vê-los aqui. Segundo, deputado, nós... Queríamos também, como empregado público, também poder falar, pô, eu vou ter uma velhice em que eu também vou ter um hospital de referência em que eu possa ser cuidada. Eu trabalhei a vida inteira, mas no fim eu não posso ser cuidada pelo hospital ao qual eu me dediquei a vida inteira. Então, esse é um pleito que nós... empregados públicos também gostaríamos de poder falar isso, de poder ter cuidado. Não, sim, adoecer e ter que ir para o INSS. Não que não tenha assistência lá, mas se a gente tem o nosso canto, aonde a gente trabalha, aonde a gente dedica, aonde a gente cuida do próximo, por que não cuidar da gente? Essa é uma das pautas, algo que muitos colegas têm sofrido. Muitos colegas que aposentam e não têm condições, não têm condições de serem assistidos. Então, é isso que eu quero deixar essa reflexão. A gente precisa, no mínimo, de um acordo coletivo. Um acordo que nos beneficie e que nos ampare em situações como essa. E muito obrigada por tudo, obrigada por vocês, obrigada por me dar essa oportunidade de voz.

Obrigado, Fernanda. Com a palavra agora, os dois aqui que foram ao gabinete, que pediram a salva de palmas para eles, que fizeram toda essa mobilização. A quem, de antemão, eu já agradeço. Um deputado tem três funções, fiscalizar, representar e legislar. Quando a sociedade nos demanda esse tipo de ação, está nos ajudando a ter um mandato realmente produtivo e voltado para a sociedade. que é a representatividade, que não deixa de ser uma ação fiscalizatória também, porque aqui tem algumas demandas que estão na área da fiscalização e que a gente vai encaminhar aos ministérios competentes. Então, desde já, eu agradeço por me ajudarem a fazer do meu mandato um mandato produtivo e voltado para o bem da sociedade. Então, com a palavra, o senhor Evandro Francisco Paulinho. Obrigado.

Caros amigos, Isso aqui foi só aquecimento, tá? Nós temos um processo longo ainda pela frente. São quatro etapas. Nós precisamos romper a bolha do MGI. Esse é um processo que há muitos anos a gente não consegue. Então, precisa sair do MGI o projeto, precisa vir para essa casa... Se aprovado pela Câmara dos Deputados, aprovado pelo Senado... e sanção presidencial. Quatro etapas. Isso aqui foi só aquecimento. Tá? Agradeço a presença de todos aqui, acompanho nossas redes sociais, novo PCC HFA. Deputado, obrigado pelo... pelo vídeo que o senhor fez, pelo chamamento que o senhor fez, depois que o senhor fez aquele vídeo, a nossa audiência aumentou bastante. Então acompanhe nossas redes sociais, todas as informações, todas as novidades, tudo que a gente... está caminhando nesse processo, são colocadas lá os estudos com outros órgãos, enfim. Tá bom? Contem com a gente e estamos juntos nessa caminhada. Obrigado, pessoal. Aplausos.

Hugo, com a palavra. Obrigado. Obrigado. Então, pessoal...

Eu acho que o sentimento hoje é de gratidão. de felicidade. de, depois de tanto tempo, né rompermos, como o Evandro falou, essa barreira. E sairmos da invisibilidade. como ele também mencionou todos falaram aqui também é apenas um começo é Agradecemos demais. ao deputado Reginaldo Veras, né que desde a nossa ida ao seu gabinete foi muito, muito receptivo e se comprometeu a nos ajudar. Espero que caminhe com a gente, que faça essa interlecução com o MGI que a gente possa... botar esse processo para andar. que a gente possa discutir, porque depois de aprovado, gente, esse plano de carreira, eu acho que resolve boa parte dos nossos problemas, inclusive os relatados aqui hoje. Estamos passando por tudo isso. por conta do déficit de pessoal. E aí Então, resolvendo esse problema da reestruturação, Eu também mencionei com a comissão com a reunião com o general, que não adianta fazer concurso público nomear e que no próximo ano a situação vai estar do mesmo jeito, a evasão vai continuar. Então, o que resolve de verdade Para o HFA, é uma reestruturação. E é isso que vamos atrás. É apenas o começo, e como o Hildo falou também, Se preparem para a gente poder sair, bater uma panela e vamos à luta. Muito obrigado a todos.

Obrigado, obrigado, Hugo. Quais são os encaminhamentos? Não adianta a gente fazer audiência pública e não ter encaminhamentos, senão fica o dito pelo não dito, a fala pela fala. O Eric, logo lá na fala, pediu que a gente não abandonasse. Eu não entro em luta pela metade, eu vou no jogo até o fim, até porque essa é a minha função. E a defesa do serviço público, como eu disse no início, é uma das bandeiras do nosso mandato. Então, primeiro encaminhar, enquanto rolavam aqui algumas falas, eu já cutuquei aqui o André Bucá, que é o assessor parlamentar do Ministério da Gestão e Inovação, fazendo alguns questionamentos. Semana passada eu estive no MGI e conversei com o José Celso. O José Celso é o cara que cuida da parte final quando se trata de reestruturação de carreira, um profissional muito competente e que participou de todas as mesas de negociação. pedindo que ele comparecesse aqui até ou que mandasse um representante. Só que dentro da compartimentação de funções que tem no MGI, essa parte inicial de diálogo, de reestruturação e tudo, compete ao Feijó, que é uma figura muito conhecida também na negociação de trabalhadores, é amigo de infância lá, de... do presidente Lula e tudo mais. Então, ele falou, a gente vai tentar essa reunião com o Feijó, eu já até aqui acionei o André Bucá para que tente isso para a gente. De antemão, nós temos outra missão, a nossa outra ação. tentar uma reunião com o ministro da Defesa ou com a pessoa competente nessa questão no Ministério da Defesa. Porque, nesse momento, a reestruturação de vocês, o HFA fez a parte dele, a quem parabeniza aqui o pessoal da gestão dos recursos humanos do HFA, porque fez, estudou, ouviu vocês e encaminhou ao Ministério da Defesa e agora compete ao Ministério da Defesa fazer análise para depois encaminhar. Eu vou tentar, vou pedir uma reunião, às vezes a gente consegue, às vezes não, com o ministro da Defesa ou com a pessoa responsável pelos recursos humanos. A comissão irá comigo, vou chamar o sindicato para ir comigo. Peço até, viu, coronel, que o general de divisão Jorge Augusto Ribeiro Castro, que hoje é o comandante lá do HFA, até faça essa mediação para a gente, já que o HFA fez a parte dele, para que a gente possa conversar com o Ministério da Defesa, para ir pressionando. Vamos ser aqui muito verdadeiros sempre. Comigo, às vezes, minha verdade magoa, minha franqueza machuca, mas é porque eu não gosto de alimentar falsa esperança nas pessoas. cuja conquista não vai se dar em meses. Vamos deixar muito claro. Primeiro, que a partir de julho a gente entra no defeso eleitoral. A legislação brasileira, de forma correta, até proíbe que determinadas concessões, seja de aumento salarial, seja de nomeações, seja de homologação de concurso, sejam feitas naquele período que precede a eleição, para não caracterizar compra de voto e questão eleitoreira. Isso é muito correto da legislação brasileira. Já perguntei aqui lá no Ministério da Gestão, isso na reunião da semana passada, se é possível abrir um novo GT, um novo grupo de trabalho. Ah, mas nós já fizemos antes. Não, mas os técnicos não foram contemplados. Deu certo para os analistas, mas para quem está aqui, não. Então, um novo GT, nesse momento, não é possível. A legislação até proíbe. O que não impede a gente de buscar essa pressão lá no Ministério da Defesa e também depois no próprio MGI. que acabar o processo eleitoral, assim que terminar o segundo turno, no final de outubro, tudo volta a funcionar. Se nós já tivermos feito um trabalho antes, a gente parte na frente para marcar datas, para marcar reuniões e para criar grupo de trabalho no Ministério. da gestão e inovação. Então, eu estou deixando muito claro aqui, porque eu morro de medo de alimentar falsa esperança nas pessoas, de achar que é isso mesmo, vamos fazer e amanhã vai acontecer. Não. Existe um procedimento, existe uma metodologia que é baseada na lei e na capacidade das pessoas ouvirem a gente, da gente tentar convencer de que isso é importante. Mas vocês, eu estarei com vocês até o fim, por favor, sempre me acionem, essa é a nossa função, e a gente deu hoje um primeiro passo, e um passo muito importante. Então, agradecendo a todos aqui da mesa pela contribuição, agradecendo a presença de vocês, e por isso que ela leve o nome de caso do povo. Por favor, leve meu agradecimento ao general Jorge Augusto de Castro por estar fazendo esse trabalho junto também ao HFA. Quero agradecer a minha equipe de gabinete, sempre tão ativa aí na... para montar isso aqui, para resolver os problemas de última hora, como aconteceu. Agradecer minhas chefas da Comissão de Administração e Serviço Público, sem os quais a gente não faria tudo com tanta competência. Os nossos técnicos da TV Câmara, que levam essa audiência para o Brasil todo. E contem comigo, vamos nessa luta até o fim, fiquem lá cutucando, fiquem acompanhando o trabalho nas redes sociais, fiquem acompanhando o sindicato. Não existe conquista sem que o sindicato esteja presente, porque tem que mediar, não tem mediar. Eu não consigo dialogar diretamente, eu servidor não dialogo diretamente. Meu mediador entre a minha demanda e o Estado, o governo, é o sindicato, por isso é importante acompanhar a comissão e as ações do próprio sindicato. No mais, Deus abençoe a todos, se Deus quiser a gente vai ter essa conquista o quanto antes, e vamos em paz e o Senhor nos acompanhe. Declaro encerrada a presente audiência pública. Obrigada. Um retrato.