Fábio Felipe Silva

São muitos questionamentos, né? E, na verdade, nós viemos preparados para falar sobre... o PCC-HFA e Percebi que foram apresentadas outras demandas que... Evidentemente, seria necessário outro tipo de preparação para que pudessem responder. Mas eu entendo que o hospital, sim, está aberto a ouvir os servidores, prova disso. é que a própria comissão que se encontra aqui na mesa solicitou audiência com o comandante, após ter... procurado o deputado, o comandante os recebeu, O Hildo aqui, que faz parte do sindicato em vários momentos durante o ano, E... se reúne com o comandante e com outros atores da administração do hospital para ouvir as demandas algumas delas elas de imediato elas são atendidas atendidas e outras não dependem do hospital. Mas o acolhimento, ouvir o servidor, isso faz parte da missão da direção do hospital, é uma diretriz do general Jorge. ouvirmos o servidor Obviamente... que não pode a gente não tem condições Até... pelas tarefas que o comandante, por exemplo, tem, de ouvir toda semana, a cada momento, mas quando há uma organização, uma estruturação, uma demanda coletiva, sim, isso acontece, E eu tenho certeza que essas demandas que foram apresentadas aqui... se forem formalizadas, a gente vai ter oportunidade de conversar com com comando com a grande gerência, a grande administração do hospital, para, da melhor forma, atender... as demandas de todos os servidores. do coronel. Então, como disse o coronel, assédio é denúncia institucional, ele só aumenta porque às vezes a gente se constrange, às vezes a gente se recuhe e não se sente no direito de fazer a denúncia. A gente tem sindicato para isso e tem um RH e sim qualquer empresa tem que ser levado a sério e tem que ser denunciado. Só se pode agir se souber o que está acontecendo, daí a importância da gente sempre fazer as denúncias. Com a palavra agora a senhora Adriana Marcos.

Bom dia a todos. Então, como foi anunciado pelo protocolo, sou o coronel Fábio Filipe, sou veterano do Exército Brasileiro, atualmente chefiando a divisão de recursos humanos do Hospital Crescente, das Forças Armadas. E em nome do general de divisão Jorge Augusto Ribeiro Cacho, comandante logístico, Nós agradecemos a oportunidade do HFA participar. dessa audiência pública. Então, a nossa... preparamos uma apresentação sobre o tema. Por favor. Próxima. Obrigado. apresentando a todos quais são os principais parâmetros que o hospital adotou para propor a reestruturação do PCC e HFA. Então, aqui é um... né é um resumo do que foi apresentado ao ministério da defesa a proposta do hospital já se encontra em análise no Ministério da Defesa, e para que a audiência possa acompanhar nós apresentamos esses objetivos. Então, valorização do capital humano e o aprimoramento... e atratividade da permanência nos cargos do quadro de pessoal. Então, a situação de valorizar o profissional é uma premissa do hospital e reter os nossos talentos. estimular a capacitação e a qualificação por parte dos servidores de todos os níveis. Então, na nossa proposta, nós apresentamos, por exemplo, gratificação para o nível intermediário, que hoje não existe. Obrigado. valorização dos preceptores dos programas de residência do HFA. Como muitos sabem, o HFA foi o primeiro hospital de Brasília a ofertar a residência médica. É um programa reconhecido, de residência médica, é muito procurado. E no nosso plano de reestruturação, na nossa proposta, apresentamos também a valorização dos preceptores. Obrigado. Promover a progressão e promoção funcionais que gerem ganho remuneratório significativo aos servidores. Então, tentamos fazer na proposta uma progressão linear. Hoje em dia, como vocês bem sabem, A progressão não é linear. Muitas das vezes, a progressão não... Ela não dá um ganho significativo salarial para o servidor e nós procuramos alterar isso. fazer uma progressão que possa ser não só compreensível, para o servidor, para o acompanhamento da sua carreira, como sendo valorizado É... na sua progressão, no seu salário, por ocasião da sua progressão. E... Também procuramos acabar com a disparidade entre a remuneração dos servidores que realizam as mesmas atividades, Ou seja, fazendo uma equiparação salarial entre servidores e empregados públicos, que hoje também existe uma diferença. Porra, sim, por favor. Então, qual a visão geral da nossa proposta? 70% da remuneração carregada no vencimento básico. Ou seja, se o vencimento básico for maior todas as gratificações e incentivos salariais acompanham o vencimento básico. E 30%... nas gratificações Então, como foi falado anteriormente, recentemente o Ministério da Gestão e Inovação apresentou alterações na carreira do analista técnico executivo. para 40 horas, com um aumento de 148%. Então, passando no vencimento básico de cerca de R$ 2.600 para R$ 6.500. Então, a nossa proposta de reestruturação, um dos parâmetros que nós utilizamos foi... essa reestruturação da carreira do ATE. Então, como exemplos. O nosso médico, nível superior 20 horas, pela nossa proposta, teria um aumento de 115%. O especialista a nível superior... Um aumento de 175%. E o técnico, o nível intermediário, 40 horas, 110%. Então, o especialista a nível superior, 40 horas, e o ATE, se vocês observarem praticamente ficariam com o mesmo vencimento básico. E dentro da proposta também, a hierarquia por escolaridade. Então, Tomando por base o especialista a nível superior como 100%, o... Nível intermediário seria 70% do nível superior. E o auxiliar, que é o nível fundamental, que são carreiras antigas, mas também abarcam... servidores que ainda se encontram no hospital e também aposentados, 80% do nível intermediário. Então, para que a gente tenha uma lógica de raciocínio, é importante que uma proposta que seja feita para o governo tenha... parâmetros e tem uma lógica, por isso que nós procuramos É... desenvolver a nossa proposta dessa forma. quanto à progressão funcional. A progressão horizontal seria 3% em cada nível, e quando subir-se de nível, a progressão vertical, 4,5%. Então, esses espaços horizontais e verticais estruturariam a evolução da carreira de forma perceptível, como eu falei lá nos objetivos. E, também, como eu já falei anteriormente, sobre a qualificação de titulação, a implementação da gratificação de qualificação para o nível intermediário. Em síntese, aumenta o peso do vencimento básico, organiza as progressões e cria referência salarial mais clara entre os níveis. Essa foi a nossa proposta, esse foi o nosso entendimento e o que foi encaminhado para o Ministério da Defesa. Próximo, por favor. E quanto aos vencimentos brutos, Aí a gente está tratando ele de E aí Início de carreira, né? Então, o analista técnico executivo, 40 horas, ele tem 10 mil pela pelo que foi apresentado pelo Ministério da Gestão e Inovação. 10.740 salário inicial, ou seja, 24% a mais... do que ele recebia no início desse ano, antes de ser implementada a reestruturação da carreira. E conforme a nossa proposta, o médico 20 horas, passaria a 10.880, isso considerando... eles terem doutorado e início de carreira, que seria 90% a mais do que recebe no dia de hoje, o médico nível superior 40 horas até 21 mil e o especialista em saúde 40 horas também com doutorado 11.968. E a ideia força seria reduzir a dependência das gratificações e concentra o reajuste no vencimento básico, mantendo o incentivo adicional possível. por titulação. Então, de forma geral, foi isso que nós propusemos. Obviamente que a documentação solicitada por MGE é uma documentação extensa, é muito mais detalhada e isso foi feito. Como eu também falei anteriormente, essa proposta se encontra no Ministério da Defesa para tanto análise administrativa como análise legal, mas entendemos que é uma proposta... importante para o servidor, e se é importante para o servidor, é importante para o hospital também. Como foi dito anteriormente, a evasão realmente é muito grande, e com essa evasão, compromete diretamente os números de atendimento do hospital e, obviamente, é do interesse do hospital retomar todas as capacidades e entendemos que Uma proposta como essa que nós fizemos pode contribuir para a retomada de todas as capacidades do hospital. Muito obrigado. Aplausos. Obrigado. intermediário. Então, nós não detalhamos todas as tabelas que nós propusemos, mas no primeiro slide, se vocês perceberam, nós colocamos... nível superior do especialista em saúde como base, e o nível intermediário 70% desse valor de referência. Para que não ficasse muito extenso, a gente não colocou todas as categorias e colocamos essa informação para que todos tivessem uma base em relação a isso, mas, como eu disse, todos foram atendidos, até aqueles que estão aposentados. que fazem parte de uma categoria, inclusive, inferior ao nível intermediário. Obrigado. Obrigado. Pessoal, só para falar, a tabela não está aí, mas o que foi proposto...