Luciana Gomes Santos

A participante discute estratégias de comunicação institucional voltadas à educação midiática do cidadão e ao fortalecimento da democracia participativa, visando tornar o parlamento mais aberto por meio de inovações em redes sociais.

O participante destaca que, apesar de os resultados das mudanças implementadas serem percebidos a longo prazo, já há impactos positivos imediatos, como o aumento da valorização dos profissionais e uma resposta mais eficaz à sociedade.

O participante destaca a criação de um sistema administrativo que traz maior previsibilidade, integração de equipes e melhoria na aquisição de equipamentos, ressaltando o apoio da presidência da casa no processo.

O participante discute a implementação de uma estratégia de comunicação integrada entre equipes e o remanejamento físico de servidores e assessorias para otimizar o fluxo de trabalho.

O participante detalha a reestruturação administrativa de órgãos internos, destacando a criação de uma assessoria de comunicação centralizada e a formalização de novos setores na estrutura institucional.

O participante menciona a formalização de um organograma institucional mediante uma resolução datada de dezembro de 2025.

O participante aponta que a falta de formalização institucional de determinados setores gera imprevisibilidade administrativa, descontinuidade de atividades e desmotivação dos servidores.

A participante discute problemas estruturais na gestão de equipes e na organização hierárquica das coordenadorias de comunicação, destacando falhas na interligação entre setores.

A participante relata o processo de construção e aprovação da política de comunicação do IFPB, destacando a utilização de linguagem simples, inteligência artificial, consulta pública e foco na impessoalidade administrativa.