Zilda Costa

Abreu Oliveira, já já me ouvem? Sim sim, seja bemvinda. Muito obrigada, muito obrigada, eu estou passando aqui a a minha própria apresentação em nome da BGD, agradeço ao presidente executivo Carlos Evangelista e ao presidente José da Costa essa oportunidade de falar a a essa casa nessa manhã e gostaria de deixar AA0 recado que a BGT ela tem a por missão de dar o suporte a estudos e apoio técnico aos investidores que e atua pra ultrapassar os desafios que a gente tem junto ao setor energético brasileiro. O nosso principal foco nessa manhã é colaborar com alguns desafios que esses investidores privados que investiram em colocar os seus ativos junto de geração junto ao setor elétrico, os desafios que a gente vem enfrentando ao longo desses anos, e quando a gente fala de energia renovável que é o foco da BGD, quais são os parâmetros que a gente está utilizando. Primeiramente gostaria de falar que a entrada de veículos elétricos pra descarbonização e e também pra, é desafio que cada vez mais a inserção de renováveis com a intermitência é desafio tecnológico e nós estamos trabalhando nisso. O O armazenar eletricidade, sair de kilowatt do megawatt e ir pra gigawatt como foi falado nessa sessão, é desafio tecnológico, que todos temos que trabalhar pra esse planejamento até 2050, trabalhar sempre com energia limpa requer a transição energética requer esse esse foco nas intermitentes e no armazenamento então a gente tem esse desafio tecnológico. A gente também tem desafio de modernização como trabalhando com tecnologias disruptivas que são as usinas híbridas, introdução do hidrogênio verde e outras, e cada vez que a gente fala em energias renováveis a gente tem que pensar na competição pro recursos minerais, quando a gente fala de veículos elétricos por exemplo eles utilizam 6 vezes mais metais do que os veículos a combustão então há 1 competição por recursos minerais para essa transição energética é desafio da nossa modernização. E também trabalhar com a modernização do setor elétrico brasileiro, que é nas redes elétricas que nós teremos os maiores impactos da entrada das tecnologias disruptivas, do do acesso ao armazenamento, da entrada de usinas híbridas é justamente nas nossas redes elétricas de transmissão e de distribuição a inserção da bateria ela tá planejada acabamos de ver o slide que ela tá planejada a partir de 2030 e mas ela já está acontecendo inclusive o leilão de reserva de capacidade só de baterias já já foi promovido o edital e consulta pública. Cada casa do Brasil também é desafio ou grid ou off grid será geradora da sua própria energia e mais 1 vez a gente pensa nas redes elétricas e na gestão disso tudo pela operador nacional do sistema. E nós temos os desafios das políticas sociais inclusivas como meta dentro do nosso planejamento estratégico de longuíssimo prazo como nós temos tratado aqui nessa nessa manhã. Ainda falamos do crescimento da geração de energia própria com mini redes, hoje não administradas pelo OMS, tem tende cada vez mais a crescer com investimentos privados. E a gente enfrenta ao longo disso tudo desafios tecnológicos e logísticos além dos tecnológicos os logísticos com a as mudanças climáticas em várias localidades. Pra finalizar eu gostaria de de deixar claro que toda essa energia renovável presente em placas solares, equipamentos eólicos e baterias a maior parte da nossa cadeia produtiva ela vem da China e a gente não produz esses equipamentos na China com energia renovável então 85 porcento da energia da China é baseada em combustíveis fósseis e a gente utiliza esses equipamentos de energia renovável no Brasil pra nossa cadeia de transição energética com esses equipamentos produzidos com energias fósseis. Então a nossa a nossa último nosso desafio é a cadeia produtiva nacional e o fortalecimento da indústria nacional brasileira e e coloco deixo aqui os nossos contatos e coloco esses desafios como não só o desafios da década, mas da matriz energética até 2050. Muito obrigada.