Márcio Tancredi

O Diretor-Executivo de Gestão do Senado Federal defende que o engajamento de equipes no serviço público depende de desafios equilibrados, oferta de recursos, suporte gerencial e reconhecimento profissional.

O Diretor-Executivo de Gestão do Senado Federal defende a modernização do modelo gerencial, integrando competências interpessoais e técnicas à gestão de projetos. Defende que gerentes devem ter autonomia e capacidade de decisão, superando papéis estanques e burocráticos. Propõe ainda a descentralização do uso de inteligência artificial na organização, incentivando a capacitação ampla das equipes em detrimento de modelos tradicionais e verticais.

O Diretor-Executivo de Gestão do Senado Federal defende que o monitoramento de projetos deve ser humano e responsivo, focando em identificar dificuldades reais das equipes para reduzir custos de decisão e viabilizar o fluxo dos trabalhos.

O Diretor-Executivo de Gestão do Senado Federal implementou um planejamento bienal ágil, baseado em OKRs e comitês enxutos, unificando a governança e priorizando projetos estratégicos para otimizar a gestão administrativa e tecnológica da Casa.

O Diretor-Executivo de Gestão do Senado Federal elogiou a iniciativa do evento, destacando a importância de trocar experiências sobre gestão de projetos no setor público.