CPI SOBRE AS PIRÂMIDES FINANCEIRAS

O plano promocional que de fato levou a sua empresa à recuperação judicial. O plano promocional, junto com os demais fatores que nós acabamos que eu que eu trouxe aqui pro senhor, mas sem dúvida se eu fosse falar colocar em, em em termos de perspectiva de peso, sem dúvida o plano promocional teve peso maior. Vamos lá. Em dois mil e vinte e de acordo com a empresa Cantar Ibope Mídia, dos três milhas teria investido a ordem de dois ponto três bilhões na compra de espaço publicitário. Esses dados foram contestados pelo seu irmão, e confrontado, eu estou te contando como é que foi esse trecho, ele disse que não sabia quanto é que tinha investido em dois mil e vinte e e em dois mil e vinte e dois. E aí confrontado novamente porque são dados públicos foi foi até ponto de discussão na CPI e com os advogados, porque nós pedimos pra que ele informasse os dados, os advogados até fizeram compromisso conosco que no depoimento do senhor o senhor traria esses dados, essas quantias de investimento em publicidade, em dois mil e vinte, dois mil e vinte, vinte e vinte e dois, vinte e três, fazendo uma análise dessa, desde dois mil e vinte até o ano de dois mil e vinte e três, o senhor poderia informar esses dados por favor? Tá, eu vou eu vou informar esses dados sobre perspectiva, tá? Isso principalmente sobre a perspectiva do promo, que eu acho que é o que é o mais importante, é com base em tudo que vocês estão falando de pirâmide financeira. É não, eu não quero saber só quanto, eu até quero saber quanto que vocês investiram na publicidade do Não não não não não não não, eu não quero saber do geral geral da empresa, tá? Não vou falar do PROM não vou falar geral da empresa. Bom, a gente como eu falei pra trás, a gente vinha numa crescente de gastos de marketing porque a marca estava crescendo muito. De quando a quando? Desde dois mil e vinte e lá de trás de dois mil e vinte pra frente posso fazer Gente. A gente vinha vinha numa crescente de gasto marketing porque o momento, das empresas, o que se falava naquele momento, em em em termos de valorização de empresa, era que, empresas que cresciam muito, e que tinham uma recorrência de clientes, eram as empresas mais valorizadas tá? Então por isso, a gente sempre tratava muito bem o cliente, e estava num movimento de crescimento, porque era aquilo que o mercado valorizava, certo? Bom, é, vamos só lembrar, só pra gente por essa pessoa só põe em perspectiva, vamos lembrar que, nós lançamos o promo, em novembro de dois mil e vinte e mas ele ganha corpo em a partir de abril de dois mil e vinte e dois está ganha corpo de faturamento ok e vendas de de faturamento abril né em abril de dois mil e vinte e dois então vou te dar dois dados aqui só para entender o que que o promo reduziu de marketing nosso ok bom no primeiro semestre de dois mil e vinte e dois A gente gastou, trezentos e setenta e sete milhões, gasto total de mídia, então dois três mídia digital mídia online mídia de tudo concordo setenta e sete milhões, primeiro semestre. Primeiro semestre. De vinte e dois. De vinte e dois. No segundo semestre, de dois mil e vinte e dois, essa quantia foi pra cento e noventa milhões, ou seja, é uma queda de cinquenta por cento. E, no terceiro, e no e no primeiro trimestre de dois mil e vinte e três, ela continuou caindo eu acho que, aí eu não tenho o número aqui certo mas deve estar na casa de cento e sessenta. Primeiro semestre de, de três ou o primeiro trimestre? Semestre. Semestre. Não semestre, não senhor, semestre semestre vinte e três, deve estar na casa de cento e sessenta. Então assim, você vê que realmente houve uma queda significativa, gasto de publicidade não vês três. E dois mil e vinte? Dois mil e Dois mil e vinte e que o senhor não falou. Dois mil e vinte e o total de gasto aqui, olha dois mil e vinte foi, espera aí, eu não tenho, eu acho que é trezentos e cinquenta e seis Isso em dois mil e? Vinte, se eu não tenho nada, mas eu deixa eu pegar essa data certinha que eu eu tenho eu trouxe esses três, eu trouxe esses três, os outros eu eu não estou com certeza pra pra falar com o senhor. Nós eu trouxe aí. Não não não está aqui, porque eu eu eu Não mas ele fala mais ou menos então, dois mil e vinte e Eu vou errar, deixa, porque eu não estou com medo de cabeça se eu não se eu vou Nessa ordem de trezentos milhão também? É, alguma coisa alguma coisa nesse sentido. Assim mas, não não não não não não quero cravar tá? Não quero cravar. Mas o fato é, vamos voltar pra trás do que que eu estava só. Só que envolve televisão, rádio Tudo. Absolutamente tudo. Internet, tudo, aqueles aqueles banners nos aeroportos. Tudo tudo tudo tudo. Que onde vai tinha uns três milímetros? Tudo tudo tudo. É, o 0 fato que eu só o que eu gostaria de falar é que, é a partir, de dois mil e vinte, a gente vinha numa crescente de marketing, e a crescente marketing foi o auge dela. Aí vinte e dois também olha, trezentos e Não mas ela caindo né? Não, caindo né? Não, começou a cair eu estou com o auge Você não disse dois mil e vinte pá, não vou parar. É, eu estou falando o seguinte que é o auge dela, foi nesse nesse, nesse aí nesse mestre aí Vinte dois aqui. É nesse mestre vinte e dois. Tá. Tá? E aí depois voltou AAA cair, é isso. Eu estou aqui com uma mensagem, o senhor fala pela dois três milhas que é também a Hot milhas também é todo o grupo Sim. Todo o grupo aí né? Eu vou ler uma mensagem que eu recebi pro senhor, que me deixou bastante intrigado olha. Deputado bom dia, vocês estão focando nas pessoas que compraram passagens. O golpe foi muito maior para quem vendeu milhas para Hot milhas, no meu caso. Vendi milhas para eles que foram usadas para emitir passagens para quatro clientes. Eles receberam, os clientes voaram, e eu não recebi o meu dinheiro. Tem pessoas em grupos que estou com cem mil reais a receber deles por venda de milhas. Esse é crime dos grandes, diz a pessoa, eles intermediaram uma venda e não pagaram uma das pontas e isso nem se trata de passagem promo. Pra exemplificar, na recuperação judicial consta na lista de credores mais ou menos, seiscentos milhões de reais para pessoas que venderam milhas, que foram usadas, mas não receberam por isso. Eu queria entender essa operação. O senhor fala que o senhor faz a intermediação, contrato de intermediação, é contrato muito seguro quando o negócio é feito, quando ele é quando ele é realizado. Qual que é a discussão geralmente que tem contrato de intermediação no campo jurídico? É quando o contrato não é realizado e a pessoa quer cobrar aquela corretagem ou aquela comissão porque ela atuou, porque ela trabalhou, depois que o negócio é feito, contrato feito, pessoas assinaram, é contrato que dá pouco problema, dá pouco problema. E aqui a gente vê volume de problemas, eu até vou perguntar para o para o senhor se é isso mesmo, que isso aí está vindo de pessoas e dá pra levantar no balanço também da recuperação judicial, mas se é isso mesmo, se vocês deixaram de pagar não apenas o consumidor final nesse golpe dado a milhões e milhões de brasileiros que ficaram sem ter a sua passagem aérea, mas em outros, em outras milhares de pessoas que transacionaram, que venderam, ou se o senhor preferir usar outro termo, que utilizaram serviços de intermediação de sua empresa, mas que o dinheiro sumiu no meio do caminho nas mãos do senhor, sumiu não, o dinheiro foi incorporado na empresa do senhor, a passagem foi emitida a pessoa voou, e quem, entregou a mira não recebeu isso aconteceu. Deputado, primeiro eu gostaria de ressaltar aqui que, a gente nunca deu golpe em ninguém, tá? Ah quando eu falei golpe é golpe que as pessoas receberam, é é golpe recebido pela pessoa, não ter a sua passagem. Está certo ok. Bom, e e outro ponto que eu acho que é importante ressaltar aqui também, é que, quando nós estamos falando de intermediação, nós não estamos falando de intermediação de negócios, tudo do do âmbito de negócios, nós estamos falando de intermediação do setor de turismo, que tem todo tratamento diferenciado, tem legislação própria pra isso, tem todo, bom, até onde eu sei é é isso. Bom, é. O que aconteceu foi o seguinte, que quando quando nós, tivemos a recuperação judicial decretada, quando nós pedimos a recuperação judicial, nós ficamos impedidos de pagar qualquer pagamento referente, tem marco temporal que é a data do pedido da recuperação judicial e tudo que foi contratado ou feito pra trás, tem que ser discutido no âmbito da recuperação. É isso que aconteceu. Não ok ok. Em quanto tempo vocês faziam o pagamento, dessas milhas? Porque pelo que eu estou entendendo, ela transacionou essas milhas com a dois três milhas, não foi agora na beira da recuperação judicial, acho que há há tempo a mais aos senhores estavam não pagando essas milhas ou estavam? Não, nós estávamos pagando Em dia rigorosamente dia rigorosamente em dia, o que máximo que pode ter acontecido aqui, é dois dias antes da recuperação, três dias da recuperação, não ter pago alguém, o máximo o resto está rigorosamente em dia. Rigorosamente em dia. Rigorosamente em dia. No balanço anexado no processo de recuperação judicial mostra que a empresa, previu uma receita baseada em projeções que as pessoas voltariam a comprar passagens. Foi essa aposta que fez esse esquema do promo desmoronar? Repete a pergunta por favor. O balanço anexado no processo de recuperação judicial, mostra que a empresa previa uma receita baseada em projeções que as pessoas voltariam a comprar passagens. Foi essa aposta que fez o esquema PROMO desmoronar? Bom, o que tem no balanço, nosso, é, estudo, auditado por auditorias grandes aí por uma das big force tá em que mostra que a gente tem dados desde dois mil e dezessete e que mostram que, cliente que compra pela primeira vez dois três milhas, ele retorna dentro do mesmo ano, e nos anos seguintes, e que isso deixa receita para a empresa. E isso não está, isso está como ativo da empresa, mas não está reconhecido como receita da empresa, isso está lá no balanço como ativo da empresa porque Que não se realizou. Não nos nos nos realizou agora por causa dessa desse problema, mas se realizou durante muitos anos. Ele não nos realizou porque agora o que aconteceu nesse momento? Nós temos uma quebra de expectativa, e isso, sem dúvida, vai demorar tempo pra recuperar, mas quando recuperar, isso volta a se realizar. Ah ok, inúmeros, inúmeros de negócios feitos. O senhor consegue me dizer, se houve aumento ou diminuição e vamos pegar, de seis meses pra cá, de seis meses que antecederam a ruína do plano promocional do plano promo. De seis meses anteriores houve aumento de negócios do plano promocional, ou houve diminuição de negócios do plano promocional? Não tenho dado pra te falar mas, tenho certeza que não houve nenhum aumento muito significativo. No máximo deve ter se mantido ou algo algo algo do tipo mas, em termos de volume financeiro, não teve nada nada excepcional. Tá, o senhor não tem como informar agora? O senhor pode informar? O senhor tem como consultar esses dados agora não? Não agora não, mas eu posso informar pro senhor. Sabe por quê? Eu sei mais ou menos de cabeça assim que, eu lembro do gráfico da curva que não era não era Mas foi pouco pra cima? Não não acho que foi pouco pra cima não, acho que foi Não foi pra baixo? É, não acho que foi É não acho que foi normal acho que foi a linha normal. Foi a, a média de o volume e no último mês anterior, nos últimos dois meses anteriores, ao dia dezoito de agosto. Também eu acho que foi normal. Também acho que foi normal. Mesma média é acho que foi a mesma média. Os senhores, o senhor ou seu irmão, ou algum sócio fizeram retirada de valores da empresa nos nos dias ou meses que antecederam essa essa tomada de decisão de extinguir a linha promo? Na verdade, nós retornamos com dinheiro pra dentro da empresa. Pra pra ajudar a empresa. Em quais em quais valores? Não tem, é não não tem isso agora. Houve transferência bancária de alguma conta da empresa pra outras contas? Não isso tem todo dia né? Não ok mas, tem todo dia para pagamentos habituais, além do normal, alguma coisa inabitual? Não, não, não, não. Não houve nada típico Nada aqui. Temos movimentação financeira e bancária nos nos tempos em que se, em que antecederam a a essa queda do plano promocional. Não? Não houve nada. Não. Pra finalizar, porque eu sempre, eu sempre termino com perguntas a fazer, mas é, invista a deixar os colegas a fazerem perguntas e ao final se fica alguma eu eu eu retomo aqui. Apenas para que as pessoas que nos acompanham agora, vinte e três horas e trinta e dois minutos, mas tem muita gente acompanhando. Vamos vamos entender. O que aconteceu com a linha promo, que a linha promo era produto da dois três milhas. Então os senhores anunciavam as passagens por aqueles preços, que eu vou falar na minha ótica mirabolantes né? Eu fiz levantamento aqui, de passagens para todas as principais capitais do mundo a menos de mil reais. Então era pra Orlando oitocentos reais, pra Miami oitocentos reais, pra Espanha novecentos, pra Itália novecentos enfim, e daí volta isso, e é óbvio que todo mundo fica tentado a comprar isso, todo mundo fica aguçado a comprar isso. O meu irmão comprou passagem pra Roma agora pra setembro, levou tinta, perdeu dinheiro, meu irmão, com a a sua promoção, é levou tinta, levou tinta, foi comprou pra Roma. O máximo que vai ver é o bispo aqui da igreja que o papa mesmo não não vai ter jeito não, enfim Caralho. Aqui tem pastor também, enfim, brincadeiras à parte o assunto é sério, porque nesse momento, senhor Augusto, as pessoas colocaram dinheiro ali, colocaram dinheiro, e acredito que cada produto deva ser encarado pela empresa com a seriedade que ele merece, e se o dinheiro foi colocado pelas pessoas, e se vocês não compraram a passagem aérea dessa pessoa porque a empresa aumentou, eu entendo isso. Até até aí eu entendo. Eu só não entendo é o que os senhores fazem depois disso, porque o argumento de vocês pode até colar até esse momento, fala olha olha aqui deputado Ricardo, população brasileira eu, achei que ia poder comprar a passagem mas o mercado mudou, o mercado explodiu, você me deu dinheiro, tó o dinheiro de volta. Acho que é o que se esperava de qualquer pessoa, tó o dinheiro de volta. Eu não consegui comprar, subiu demais, eu estou tentando manter esse trem aqui não estou conseguindo, estou o dinheiro de volta. Por que que não deu o dinheiro? Porque naquele momento, a única solução viável foi o voucher. Ok mas eu queria entender, na boa, essa única solução viável. Porque assim, é fácil falar a única solução viável, foi o voucher, mas pra pessoa que pagou isso, essa solução ela não atende, ela não atende o que é que fez os senhores colocarem o dinheiro de cidadão, no fluxo de vocês, incorporar o patrimônio alheio, o dinheiro alheio, sendo que, os senhores da dois três milhas não tomaram prejuízo com aquele negócio com aquela pessoa específica, não teve nenhum prejuízo. O senhor tentou comprar uma passagem que o senhor não conseguiu. O senhor falhou nisso, até aí é uma falha humana, porque fez projeção com base no passado, como o senhor disse aí, analisou bilhões de dados e não adiantou de porcaria nenhuma, mas a partir do momento em que o senhor pega o dinheiro da pessoa e não devolve, o que seria essa única solução viável, sendo que o dinheiro não é teu, O dinheiro não é teu. E o senhor não comprou a passagem. O senhor não teve prejuízo de ninguém. Por que é que o senhor se apropria desse dinheiro? Ou a sua empresa? Na verdade, nós hora nenhuma nos apropriamos do dinheiro né, é o que nós estamos tentando aqui, renegociar exatamente pra poder devolver esse dinheiro, De maneira adequada para os clientes. Renegociar. Aquilo que não foi feito. Renegociar o que não existe. Aqui é mais igual a dois é renegociar o que não existe, o dinheiro foi pra empresa, a pessoa olhou no site lá Roma, novecentos reais, vou comprar, te deu dinheiro. Aí você falou pra pessoa assim olha, não tem como não, desculpa que o negócio subiu demais, esse negócio aqui com as empresa aéreas já está muito difícil. A perspectiva pra essas pessoas, avançando pra que nós não fiquemos na mesma pergunta, a perspectiva pra essas pessoas de recebimento. Nós sabemos que estamos num processo de recuperação judicial, e num processo de recuperação judicial, se fosse processo de falência, eu já ia dizer pra excredores, infelizmente esqueçam, porque esse tipo de credor, de acordo com o processo de falência, eles serão seriam os últimos da fila. Num processo de recuperação judicial, vai ser aquilo que foi definido com o juiz, pactuado com o juiz. Como está a vontade da empresa em atender a essas pessoas físicas que tanto compraram as passagens, como aquelas que venderam as milhas e também estão com os seus ativos, com os seus direitos, chame o senhor como quiser, travados pela justiça, como é que o senhor pode dar a essas pessoas uma perspectiva de pagamento disso? São a nossa prioridade essa é a primeira coisa que eu que eu gostaria de falar que elas estão na frente, de tudo que nós estamos, pensando. Bom, a gente, está se reunindo, como eu já falei aqui, com diversos órgãos, exatamente para fazer isso da melhor maneira, sem errar novamente, assim como nós erramos né, ao oferecer o voucher. E temos temos sim, alguns planos para isso inclusive com com a pergunta que que o deputado Está dando certo plano? Oh 0 deputado Ricardo, tem tudo pra dar certo mas, está está no começo ainda né do deputado Ricardo nós E qual que é esse plano assim, eu só só pra ele não, de boa mesmo, qual qual qual que é esse plano aí pra recuperar a empresa? Porque cara, o nome da empresa, tu sabe foi muito desgastado. Eu estou preocupado com isso mesmo, eu estou preocupado. Eu estou preocupado porque o nome foi desgastado demais. Os senhores que estão depondo numa CPI. Há outras inúmeras ações judiciais na minha cidade, a juíza lá bloqueou bem de vocês, na minha cidade uma pessoa que comprou lá bloqueou quarenta mil de vocês, eu vi pelo noticiário depois saiu em tudo que é canto enfim, está pipocando ação no Brasil inteiro, deve estar pipocando que cada pessoa lesada vai dar ação judicial são, então vocês vão ter que ter aí aparato jurídico pra se defender porque vai ser muita ação. Como é que vai se recuperar? Eu eu penso em dúvida mesmo e até aceita uma reunião depois de reservada claro, mas assim aquilo que for puder falar para o público com esse nome com essas pessoas com tudo o que aconteceu, como é que vocês vão recuperar pra pagar esse esse povo é é essa é a minha dúvida, e uma uma uma dúvida muito real, assim muito real. Deputado, o 0 primeiro passo é estar reunido com esses órgãos né? O segundo passo, tem, a empresa tem que voltar a continuar funcionando, esse é esse é o segundo passo, se a empresa funcionando é o que você falou, é falência e não tem, não tem, é é isso. E nós temos recebíveis importantes aí que nós estamos discutindo com com, com a recuperação judicial, também com com os órgãos públicos, de de quantias, significativas Pra receber. Pra receber. E, e só vão ser vão ser somente aplicadas nesse nesse Podem passar esses valores aí ou não? Agora Não pra receber? Agora eu não não não não não posso, mas depois eu posso depois a gente pode depois a gente pode Faça o máximo possível de informações que puderem. É, e eu já vou, passou valores que tem pra perceber? Então depois nós nós pegamos. Só pra encerrar minha minha participação, mas pode concluir, pode concluir. Relator, só uma