Renato Sauer

Agradeço a participação, deputada Agroon pelo convite, os presentes também que acompanharam, né? É debate que tem que ser sempre ampliado, e as críticas por vezes, né, né, elas existem, as críticas elas têm, elas precisam vir como forma construtiva, para que possamos juntos né, estarmos nos alinhando e estar sempre caminhando. Os projetos de sucesso eles devem ser exaltados, né? Ressaltando aqui a palavra do Jérb, que a gente sempre faz a parte de contratação, capacitação, e isso é objetivo que a gente sempre tem explanado junto das empresas para as quais prestamos a nossa assessoria jurídica. Que possamos ter outros debates como esse né, porque eles vêm para engrandecer o assunto, e com certeza vão trazer novas perspectivas para outros ramos né? Concordo aqui também com a palavra do Osvaldo, outros segmentos também devem comparecer, porque como visto aqui, a maioria pelo menos a saúde tem que que vislumbra, a parte de saúde tem se preocupado com relação à questão das contratações né, da dos portadores de deficiência, talvez outros segmentos não tenham não estejam dando tanta importância né, quanto o nosso segmento, E isso é algo a se construir, são pontos que precisam ser feitos por esses outros segmentos também. Mas eu agradeço a participação, e desejo 1 boa tarde a todos.

Boa tarde, vamos lá? Com relação à questão da que foi levantada junto ao doutor Geber, o o salvo engano dos projetos que nós estamos agregados, é o projeto Saci de São Paulo que nos ajudam franqueando mão de obra de pessoas com deficiências, ok? É projeto bem eficaz em São Paulo, e eles acabam indicando as pessoas para as empresas, é bem bem bem interessante esse projeto. Para não, para evitar o passivo trabalhista, é sempre estar de olho no artigo 93 da lei 8.213, deixando claro aqui, conforme já salientado também pela Daniele, nós não temos só que ver a questão de cumprimento da Cosmo, mas a questão da inclusão. 1 coisa que eu posso ressaltar aqui pela parte da UNIMED do Brasil, até porque eu tomo conta de todo o setor trabalhista né, é que a rotatividade de empregados dentro do sistema UNIMED, em especial na UNIMED do Brasil, é muito baixa. Então você vê que os colaboradores eles têm muitos anos de casa, inclusive muitos entram e aposentam dentro da UNIMED do Brasil e dentro de outras UNIMEDS. Então você vê que é pela baixa rotatividade, você percebe que o ambiente de trabalho é ambiente de trabalho saudável né, então por conta disso você não não ter na rotatividade, você consegue acuturar o colaborador dentro da sua estrutura administrativa. Isso é interessante né, pra fazer a retenção do do fora os benefícios que são sempre bons benefícios negociados anualmente junto do sindicato da categoria. Então você de olho no artigo 93 dentro das porcentagens ali de 2, 3, 4, 5 porcento né, e também atento ao parágrafo primeiro né, que fala da questão de que caso né, Haja 1 demissão, que haverá recomposição do número mínimo de PCDs, então você acaba evitando esse acúmulo né, da questão do do passivo trabalhista. E 1 coisa muito importante que também o Rafael Giga comentou aqui, é não ver não ver a pessoa com deficiência como se fosse 1 pessoa estranha ao ambiente de trabalho. Não, pelo contrário, ela é membro ativo né, que está ali junto dos demais empregados, colaborando como se fosse 1 estrutura de engrenagem né, aonde onde 1 engrenagem vai funcionando, a alta também vai funcionando, obtendo com isso então, a plena sinergia no ambiente de trabalho. Então 1 vez que o colaborador ele está agregado de forma plena e satisfatória ao ambiente de trabalho, é óbvio né, que o número de rotatividade de empregados, ele acaba reduzindo. Conforme o Geber falou né, nós tivemos PCD que pediu desligamento recentemente, e nós já estamos então agora para você ver, buscando já o NOW pra poder fazer a recomposição, e e estar acima da cota sempre evitando qualquer parte de punição por parte do Ministério do Trabalho. Então, é trabalho de formiguinha de você fazer efetivamente o monitoramento, e conseguir fazer com que o empregado esteja se sentindo agregado junto ao meio de trabalho, e o home office, é 1 excelente saída. Conforme nós comentamos já, infelizmente a cidade de São Paulo ela não colabora nem de parte geográfica, ela é gráfico, a parte geográfica da da cidade de São Paulo é muito acidentada, muita subida, muita descida, acaba dificultando muito essa questão de locomoção. E quando nós olhamos os dados né, emitidos pelo Ministério do Trabalho e Emprego, nós vamos observar, que 47.64 por 100 dos portadores de deficiência, eles são 1 deficiência física, cadeirantes, via de regra. Nós temos também a questão de 19.23 por 100 que tem a deficiência auditiva, e 13.70 e 13.73 por 100 de deficiência visual. Então você conseguir manter esse colaborador, depois eles têm dificuldade de locomoção, e não só locomoção como a distância da locomoção, ele estando dentro do ambiente que ele já está acostumado, você consegue ainda mais manter essa pessoa com deficiência da sua base de colaboradores. Então são experimentos que a gente tem assim rodando que funcionam bem. É o que eu posso responder pra vocês.

Nome é Renato, sou homem branco, 45 anos, cabelos pretos para grisalhos, barba grisalha, estou vestindo terno preto, camiseta camisa social branca e gravata preta. Gostaria de saudar aqui também, especialmente o deputado federal Daniel Abroubon, presidente da mesa né, e os demais que estão nos acompanhando presencialmente ou de forma online referente a esse debate tão importante com relação a questão das cotas. Conforme já dito aqui pelo doutor Geber né, a União do Brasil ela é cumpridora da copa da cota, e pelo sistema de capilaridade acaba estimulando que as outras 302 né, afiliadas também venham a conseguir fazer o cumprimento da cota, estimulando inclusive questões de programas para fins de incentivo de contratação. Deixar claro também que efetivamente é tema nevrálgico de difícil de ser lidado, muitas vezes as vagas efetivamente chegam a ser cumpridas, mas há 1 grande rotatividade dessa mão de obra, que por às vezes você empenha tempo e dinheiro na qualificação, mas às vezes acaba depois né, flutuando dentro do mercado de trabalho para outras áreas. Conforme já salientado aqui também pelo Gever né, importante destacar, o sistema de saúde foi o que mais contratou e que praticamente consegue muitas vezes estar cumprindo a cota. Eu gostaria de trazer caso de sucesso aqui da Unimed do Brasil, que talvez possa ser observado por outras empresas, inclusive de outros segmentos. Nós temos 1 grande dificuldade no estado de São Paulo, porque desde segundo os dados do IBGE, o estado a região sudeste é a região que detém menos número de pessoas com deficiência. Segundo os dados do IBGE, de 18000008.2 estão no estado de São, na região de São Paulo, região sudeste. A região com maior número de pessoas com deficientes que lidera a região nordeste com 10.3 por 100. Então a gente já tem inclusive 1 dificuldade maior pelo número menor de pessoas PCDs. Com ainda para gravar pouco a nossa situação, a cidade de São Paulo é 1 cidade muito grande, e a média do Brasil está localizada na capital. Então existe a dificuldade de locomoção, porque nem sempre a locomoção em São Paulo é é fácil e muitas pessoas elas estão na nas nas cidades periféricas de São Paulo, nos bairros periféricos, demandam mais de 1 hora e meia pra conseguir chegar né, dentro do ambiente de trabalho. E ainda enfrentam transporte desfavorável, calçadas irregulares né, e acaba tendo grande transtorno de locomoção. Então pensando nisso, o ANIMEI do Brasil também passou a fazer a contratação de pessoas com deficiência pelo sistema de home office. A pandemia acabou estimulando muito essa questão de contratação, e a Unimed do Brasil faz toda a parte de viabilização né, para que essas pessoas possam estar prestando serviço dentro dos seus lares. Porque dentro dos seus lares, elas estão efetivamente adaptadas. Então por conta disso, fica muito mais fácil de você conseguir promover a inclusão dessa mão de obra né, tão importante no mercado de trabalho também. Então a inclusão pelo sistema de robin office, ele é sempre prudente e acaba facilitando a contratação. Agora, gostaria de deixar destacado também, eu acompanho de forma presente essas questões dentro da Unimed do Brasil, e dentro de outras Unimeds que também cumprem a cota tá? Que há programa sempre vigente no sentido de que caso haja necessidade de recontratação, ela é sempre promovido de forma rápida buscando em parceiros de apoio. Então com base nisso conseguimos repor aqueles que estão a menor dentro do da lei 8213 de 90 e evitando também imposições de multas às singulares, às centrais das federações e a União do Brasil. Eu agradeço minha participação, meu tempo já estourou, e eu devolvo então a palavra ao presidente da da mesa, o deputado federal Daniel Agrobon, obrigado por tudo e 1 boa tarde a todos.