COMISSÃO DE DEFESA DOS DIREITOS DAS PESSOAS COM DEFICIÊNCIA

Boa tarde, vamos lá? Com relação à questão da que foi levantada junto ao doutor Geber, o o salvo engano dos projetos que nós estamos agregados, é o projeto Saci de São Paulo que nos ajudam franqueando mão de obra de pessoas com deficiências, ok? É projeto bem eficaz em São Paulo, e eles acabam indicando as pessoas para as empresas, é bem bem bem interessante esse projeto. Para não, para evitar o passivo trabalhista, é sempre estar de olho no artigo 93 da lei 8.213, deixando claro aqui, conforme já salientado também pela Daniele, nós não temos só que ver a questão de cumprimento da Cosmo, mas a questão da inclusão. 1 coisa que eu posso ressaltar aqui pela parte da UNIMED do Brasil, até porque eu tomo conta de todo o setor trabalhista né, é que a rotatividade de empregados dentro do sistema UNIMED, em especial na UNIMED do Brasil, é muito baixa. Então você vê que os colaboradores eles têm muitos anos de casa, inclusive muitos entram e aposentam dentro da UNIMED do Brasil e dentro de outras UNIMEDS. Então você vê que é pela baixa rotatividade, você percebe que o ambiente de trabalho é ambiente de trabalho saudável né, então por conta disso você não não ter na rotatividade, você consegue acuturar o colaborador dentro da sua estrutura administrativa. Isso é interessante né, pra fazer a retenção do do fora os benefícios que são sempre bons benefícios negociados anualmente junto do sindicato da categoria. Então você de olho no artigo 93 dentro das porcentagens ali de 2, 3, 4, 5 porcento né, e também atento ao parágrafo primeiro né, que fala da questão de que caso né, Haja 1 demissão, que haverá recomposição do número mínimo de PCDs, então você acaba evitando esse acúmulo né, da questão do do passivo trabalhista. E 1 coisa muito importante que também o Rafael Giga comentou aqui, é não ver não ver a pessoa com deficiência como se fosse 1 pessoa estranha ao ambiente de trabalho. Não, pelo contrário, ela é membro ativo né, que está ali junto dos demais empregados, colaborando como se fosse 1 estrutura de engrenagem né, aonde onde 1 engrenagem vai funcionando, a alta também vai funcionando, obtendo com isso então, a plena sinergia no ambiente de trabalho. Então 1 vez que o colaborador ele está agregado de forma plena e satisfatória ao ambiente de trabalho, é óbvio né, que o número de rotatividade de empregados, ele acaba reduzindo. Conforme o Geber falou né, nós tivemos PCD que pediu desligamento recentemente, e nós já estamos então agora para você ver, buscando já o NOW pra poder fazer a recomposição, e e estar acima da cota sempre evitando qualquer parte de punição por parte do Ministério do Trabalho. Então, é trabalho de formiguinha de você fazer efetivamente o monitoramento, e conseguir fazer com que o empregado esteja se sentindo agregado junto ao meio de trabalho, e o home office, é 1 excelente saída. Conforme nós comentamos já, infelizmente a cidade de São Paulo ela não colabora nem de parte geográfica, ela é gráfico, a parte geográfica da da cidade de São Paulo é muito acidentada, muita subida, muita descida, acaba dificultando muito essa questão de locomoção. E quando nós olhamos os dados né, emitidos pelo Ministério do Trabalho e Emprego, nós vamos observar, que 47.64 por 100 dos portadores de deficiência, eles são 1 deficiência física, cadeirantes, via de regra. Nós temos também a questão de 19.23 por 100 que tem a deficiência auditiva, e 13.70 e 13.73 por 100 de deficiência visual. Então você conseguir manter esse colaborador, depois eles têm dificuldade de locomoção, e não só locomoção como a distância da locomoção, ele estando dentro do ambiente que ele já está acostumado, você consegue ainda mais manter essa pessoa com deficiência da sua base de colaboradores. Então são experimentos que a gente tem assim rodando que funcionam bem. É o que eu posso responder pra vocês.