CÂMARA DOS DEPUTADOS - OUTROS EVENTOS

Hoje, Mestre de Cerimônia anuncia evento da CONACACT em Brasília, dedicado ao mês das mulheres e à equidade de gênero no serviço público. Atingir equidade pode levar até 2112. Evento transmitido na TV Comunitária de Brasília, redes sociais e Com Brasil TV via satélite. Lançamento de cartilha às 16h no auditório Freitas Nobre.

Presidente CONACATE agradece participantes e comissão organizadora do evento sobre inclusão de mulheres no serviço público. Menciona importantes mesas discutindo este tema e reconhece os passos dados pela CONACATE nesse sentido, como a alteração estatutária que garante alternância de poder de gênero na diretoria. Ele vai se afastar para dar atenção especial ao trabalho do dia.

Mestre de Cerimônia apresenta painel sobre equidade de gênero em cargos de liderança no serviço público, com a moderadora Jussara Veiga e participantes Luana Faria, Roberta Viegas, e Soraia Monteiro Brandão.

Diretora de Defesa dos Interesses e Direitos da Mulher Servidora Pública da CONACATE fala sobre importância da equidade de gênero em cargos de liderança no serviço público, benefícios da diversidade e experiências pessoais. Pergunta sobre trabalho do Observatório Brasil da Igualdade de Gênero relacionado à equidade de gênero no serviço público.

Observatório Igualdade de Gênero: coleta dados oficiais para políticas públicas, implicando estado em produção de dados por gênero e raça. Lacuna no governo federal federal em produção e articulação de dados com recorte de gênero e raça. Reunião com ministérios para discutir produção de dados, transversalizar política de gênero e raça em todos os setores, com dados cruciais para tudo no ciclo da política pública.

A Diretora de Defesa dos Interesses e Direitos da Mulher Servidora Pública da CONACATE destaca a importância de dados oficiais com recortes de gênero e raça para políticas efetivas. Ela identifica lacunas no governo federal na produção e articulação de tais dados, ressaltando a necessidade deles para diagnóstico, desmantelamento de estereótipos, e avaliação de políticas de gênero e raça.

Coordenadora-Geral da observatório Brasil da Igualdade de Gênero, Roberta Viegas, se apresentou e passou a palavra para outra pessoa.

Pós-graduada Políticas Públicas e Gestão Governamental, coordena capacitação altos executivos na INAP. Afro- brasileira, cabelos cacheados, vestido verde, usa óculos, baixa, feliz por estar na palestra.

Uns comportamentos bastante comuns, mas eu queria chamar atenção é que, quando a gente trata dessa discussão sobre diversidade, a gente não está querendo criar oposição entre homem e mulher, entre estilo de liderança, então inicialmente por exemplo a Enap chamava os cursos de liderança feminina. Hoje a gente já mudou isso não é liderança feminina não tem estilo de liderar feminino é liderança para mulheres era aquele momento onde a gente vai discutir temas e questões específicas que as mulheres vivem e que precisam aprender a gerenciar o seu dia a dia e a superar em termos de autoconfiança e estratégia de negociação e específicas do ambiente feminino e por outro lado durante muito tempo a gente também não se sentiu segura pra fazer uma turma, por exemplo, exclusiva pra homens, porque também tínhamos dúvidas, né, se a gente estaria falando de uma liderança masculina e ele falou, não, não é uma questão de ser liderança, não tem jeito que é comum e que influenciam uma forma como esse grupo é na média se a questão da oposição ela é muito importante é que a gente não tá fazendo querendo criar grupos nós contra eles e viceversa Então acho que isso é muito importante então nós continuamos tendo as turmas mistas, né, e cada vez mais diversas, porque é na diversidade que esses pontos surgem também e os pontos de vistas podem ser trabalhados de uma maneira respeitosa dentro de ambiente de sala de aula, por exemplo. Simular determinados comportamentos e ajudar né a todos nós aprendermos e desenvolvemos competências de liderança com esse foco né humano diverso é para a Equidade Então esse é ponto que eu quis trazer assim pra gente não ficar parecendo que ao fazer turmas separadas o objetivo é quem vai superar quem? Não, é o contrário. É como que você percebe e tem ambiente seguro pra discutir determinadas questões, mostrar suas inseguranças num ambiente realmente fechado e se preparar para quando você estiver no movimento, num ambiente aberto, não repetir determinados comportamentos que agora você tem consciência. Então o conhecimento é que transforma o comportamento, né? Enquanto a gente não tem consciência de que o comportamento a, b ou c gera consequências para sua equipe para segurança psicológica para o engajamento da sua equipe que determinados comportamentos não contribuem né, pra esse movimento, você vai fazendo no automático. Sempre foi assim, foi assim que eu vi, foi o meu chefe que me mostrou que era assim que fazia. E durante muito tempo, nesse espaço de conquista, de poder e de posições, muitas mulheres copiaram esse vulgo modelo de liderança tradicional e também foram criticadas por isso, né. E hoje a gente tem aqui espaço para discutir e para exercitar e desenvolver novos modelos de liderança que sejam comuns, independente se você é homem, se você é mulher, se da sua preferência de gênero raça e etc Então acho que isso é é ponto e especificamente acho que AAA Roberta já trouxe alguns exemplos, né, de comportamentos, existem estudos teóricos sobre isso, então tem nome pra essas coisas e existem técnicas para revertêlas também, né. E a gente tem trazido isso também para os nossos cursos. E aí, por exemplo, algumas das coisas que a Roberta falou foram tratadas nesse curso para liderança para homens e para eles foi Total surpresa eles não percebiam que isso era comportamento que gerava uma dificuldade para que que as mulheres expressassem as suas ideias, a sua liderança, que isso minava a confiança e que isso gerava problema extremamente estruturante e dificultador para a participação feminina de uma forma igualitária nos processos decisórios. Na hora que caiu a ficha, cara, eles falaram, que sensacional, por que que esse curso não aconteceu antes? Porque a gente não erra querendo errar. Entendeu? A maioria dessas pessoas não tinha consciência sobre isso. Então, a gente só cria consciência a gente discute, se a gente leva o conhecimento num ambiente, como eu falei, sem conflito, né, sem crise e sem tentando classificar as pessoas como os bons e os maus e por aí vai, Tá bom? Aí será meu complemento, deixa a Luana fazer a complementação dela também aí. Uhum.

Líder do LA-BORA Gov - Ministério da Gestão e Inovação em Serviços Públicos destaca a importância de se concentrar em competências de liderança para diferentes grupos, incluindo cursos específicos para mulheres e homens para abordar desafios e estratégias únicas. O conhecimento é essencial para transformar o comportamento e abordar comportamentos que dificultam a participação igualitária nas tomadas de decisão.

Diretora Defesa Mulher Servidora Pública CONACATE: dificuldade obter dados dos governos federal e estaduais para cartilha; propõe consulta a dados produzidos pela sociedade civil.

Coordenadora-Geral do observatório Brasil da Igualdade de Gênero enfatizou ausência de investimento público em dados de gênero e raça desde 2015. Observatório lançou painel com dados do IBGE e outras entidades em outubro de 2021, com foco em educação, saúde, e renda, e pretende expandir cobertura. Relatório HaZean, com dados socioeconômicos sobre mulheres brasileiras, será relançado após lacuna. Disponível em breve.

Enap contribui para maior equidade de gênero no serviço público. (Diretora de Defesa dos Interesses e Direitos da Mulher Servidora Pública da CONACATE)

EPPGG do MGI promove equidade de gênero, combate à desigualdade racial e diversidade. Oferece cursos para líderes femininas e negras, letramento em diversidade e eventos para mulheres no serviço público. Em 2023, realizou cursos para homens, emphasizou equidade de gênero e racial, e planeja encontro latino-americano de mulheres no serviço público e chamada para artigos sobre mulheres na gestão pública.

Diretora da Defesa de Mulher Servidora Pública da CONACATE questiona Luana sobre seu trabalho.

LA-BORA Gov liderada por experiente servidora promove mudanças diárias contra desafios de gênero, incentivando humanização e inclusão de lideranças femininas. Benefícios comprovados com liderança feminina, que minimiza desafios e promove inovação. Cada indivíduo é responsável por minimizar comportamentos machistas no ambiente de trabalho.

A Diretora de Defesa dos Interesses e Direitos da Mulher Servidora Pública da CONACATE discutiu a experiência de assédio e discriminação contra mulheres no local de trabalho, apontando comportamentos machistas sutis que minam a autoestima e aprofundam desigualdade de gênero. Ela incentivou as mulheres a reconhecer e se comunicar sobre esses problemas, enquanto também destaca a necessidade de conscientização masculina através de cursos, como o oferecido pela ENAP.

Coordenadora-Geral do observatório Brasil da Igualdade de Gênero ressalta a importância de liderança feminina humanizada, evitando machismo no serviço público. Ela menciona prática de brokerting, rotulagem de mulheres em vida pública e dificuldades de mulheres negras. Destaca a necessidade de responder calmamente a assédio moral e sexual, prevalentes no serviço público, que reflete desigualdades da iniciativa privada.

Bom Luana, você eu acho que muita coisa que você falou aqui, eu eu eu acho que sem, eu eu arrisco a dizer que cem por cento das mulheres que estão nos assistindo talvez tenham se identificado, né. Principalmente na sua fala, quando você quando você comentou dos assédios que muitas vezes a gente nem percebe. Eu tenho quase trinta anos de serviço público e assim eu comecei eu sei que algumas situações aí breve breve porque eu quero ouvir vocês, né? Mas assim, em algumas situações me incomodava, mas eu não sabia porque, eu achava que era uma pessoa porque eu sou uma pessoa séria, né? E eu achava que era por isso né, mas não, há uns quatro anos pra cá, olha só eu tenho, não tem problema nenhum falar idade, tem quase cinquenta e três anos, só há uns quatro anos pra cá que eu comecei a perceber que eu sofri assédio, né. É muito sutil, né inclusive isso é uma pergunta que eu vou até, eu vou até até pular, né, depois da sua fala, eu tinha roteirinho aqui pra fazer umas perguntas pra vocês e eu vou eu eu ouço isso porque assim converso com algumas mulheres de tempo pra cá eu tenho me interessado por esse tema, né, eu sou nova ainda no tema, nova sim, de conhecimento, de de tomar consciência porque na verdade, como mulher eu sou engenheira, eu já eu já fiquei assim em em sala de aula de quase cem alunos onde só eu era mulher, ouvindo piada de professor assim extremamente machista e eu dava aquela risadinha, me incomodava mas eu dava risadinha, sabe, até até põe pouco tempo atrás. Aí eu vou até adiantar aqui, vou fazer uma pergunta pra vocês, vou fazer primeiro relato de que eu eu tenho eu eu eu já ouvi muito isso, de mulheres, que relatam o comportamento machista de colegas homens em seus ambientes de trabalhos como por exemplo, em uma reunião de trabalho, ao expor alguma ideia ou oposição sobre assunto debatido, são ignoradas e muito e e minutos depois, o colega, né, homem, ele expõe a mesma ideia, né, e ou muito próxima disso e ele é exaltado, que ideia ótima, muito bom, né. Só que aquela mulher já tinha acabado de nessa mesma reunião exposto à mesma ideia, né. Elas muitos elas muitas vezes não acreditam que o problema está com elas, pois não são capazes de se comunicar de forma apropriada ou seja, a gente acaba se culpando, o problema está comigo, né, não está com as pessoas que estão naquela reunião, né, que não me ouviram, o problema está comigo, né. E eu e eu também já já presenciei eu nas situações parecidas. Bom esse foi apenas exemplo de atitudes sutis que podem reprimir a pessoa profissionalmente. Esses comportamentos que muitas vezes minam a autoestima das mulheres como profissionais, por vezes só são percebidos tardiamente, outras se aposentam sem nunca perceberem que foi vítima de comportamentos assim. E muitas vezes acreditam serem inferiores e menos capazes que seus colegas homens. Então eu pergunto pra pra vocês, aí eu gostaria que todas vocês comentassem né brevemente né, se vocês poderiam citar alguns comportamentos citei aqui porque eu eu já ouvi isso muito, né as pessoas, colegas chateadas, se desabafando comigo. Poderia citar alguns comportamentos machistas que afetam as mulheres em seus ambientes de trabalhos causando muitas vezes problemas psicológicos na vítima? E se vocês já presenciaram algum comportamento assim. Mas antes de vocês responderem eu quero fazer uma ressalva. Eu eu sinto assim que os muitos muitos homens fazem isso, às vezes de caso pensado mesmo, mas eu acredito que a maioria não percebem, não tem essa consciência, por isso que aí esse curso da Enap pra líderes homens assim é fundamental, eu achei esse uma sacada maravilhosa e essa, e eu acho que eu acho que tem que ser divulgado inclusive pra outras esferas, né? Aí você poderia comentar? Pode, podemos começar? Nossa é super interessante.

EPPGG do MGI aborda diversidade em liderança, destacando a importância de ambos os gêneros em discussões abertas e respeitosas, promovendo autoconfiança, estratégias de negociação e competências em liderança focada no ser humano diverso, com o objetivo de transformar comportamentos e promover equidade. Oferecem cursos desenvolvendo novos modelos de liderança, independentemente de gênero, raça ou preferência, aumentando consciência sobre estereótipos e suas consequências.

A líder do LA-BORA Gov - Ministério da Gestão e Inovação em Serviços Públicos aborda barreiras para mulheres no trabalho, como teto de vidro e concreto, "síndrome do impostor", sexismo, exclusão em reuniões e tomada de decisões, e desigualdade de oportunidades por gravidez. Ela incentiva mulheres a serem proativas e participar de eventos para ganhar respeito e influência.

Diretora propõe que mulheres sejam menos penalizadas pela maternidade e trabalho doméstico através de políticas públicas. Também deseja aprender a devolver com educação e classe.

Discutiu privacidade do corpo feminino, romantização da maternidade e responsabilidade coletiva em políticas de cuidado, incluindo creches públicas e horários flexíveis. Mencionou importância da licença paternidade e mudança cultural no cuidado de crianças. Centralidade da mulher, especialmente negra, na política de cuidado no Brasil e no mundo.

A Diretora de Defesa dos Interesses e Direitos da Mulher Servidora Pública da CONACATE, Juçara Veiga Antoniassi, partilhou uma situação triste de uma ex-colega engenheira que teve que abortar para não perder uma oportunidade de carreira. Ela também expressou interesse em ouvir a opinião dos outros sobre a política de cotas para ocupação de cargos de liderança no serviço público, usando o exemplo da resolução do CNJ como referência.

Participação feminina e negra em cargos de liderança no governo federal diminuiu de 2008 a 2023. Políticas públicas e técnicas promoverem equidade de gênero no serviço público. Cotas impulsionam representatividade e diversidade, particularmente para mulheres e negros em cargos de liderança. Esforço constante e exigência da sociedade necessários para progresso.

Diretora de Defesa de Mulher Servidora Pública da CONACATE menciona painel sobre assédio moral e sexual, deseja breves comentários de Roberta e Luana.

A Coordenação-Geral do Observatório Brasil da Igualdade de Gênero defende a necessidade de cotas como instrumento temporário de mudança social, enquanto persistem condições desfavoráveis às mulheres, especialmente no mercado de trabalho e na política. Ela destaca a importância de cotas para gênero e raça, e a necessidade de políticas públicas para promover a igualdade de oportunidades e superar barreiras na educação, moradia e estrutura familiar.

Intencionalidade necessária em ações para promover equidade de gênero e raça. Seleção no LA-BORA Gov prioriza diversidade. Liderança é treinável, exercício é fundamental. Importância de identificar assédio e promover segurança psicológica no trabalho. Diversidade e inclusão impulsionam desempenho organizacional. Recomendação: explorar site do LA-BORA Gov para práticas úteis.

Diretora de Defesa de Interesses e Direitos da Mulher Servidora Pública da CONACATE agradece convidadas e destaca importância de incentivar e desenvolver lideranças femininas em funções dominadas por homens para obter vantagem.

Mestre de Cerimônia anuncia evento da CONACKTI sobre desigualdades de gênero no Serviço Público Federal, transmissão online, próximo evento em São Paulo, detalha segunda mesa com foco em assédio moral e sexual, apresenta moderadora Raiane Braga e participantes Ivana Vilela Pereira Lima e Eliane Monteiro Cesário, menciona disponibilidade de restaurantes e lanchonete no local.

A advogada perguntou sobre a maior dificuldade de identificar assédio moral, dirigindo-se a mulheres importantes e servidoras que podem enfrentar essa situação.

Presidente do Sindtamaraty propôs apresentação curta seguida de perguntas.

Fazer sua autodescrição? Ah ok. Vai lá.

Presidente do Sindtamaraty apresentou-se com cabelos curtos, cacheados, óculos, wearing blue dress e batom clarinho rosa.

Assessora e advogada sindical, autodeclarada parda com cabelos cacheados e ondulados, woreing dress and scarf, representing woman who suffered workplace violence. Tributo to CONACACT team and international colleagues. Presented Itamaraty, union of Itamaraty employees, against moral and sexual harassment, violence, and gender inequality.

Presidente do Sindtamaraty: Itamaraty divide-se em quatro carreiras, incluindo servidores do PGPE. Criação em 2009.

A fala aborda a criação do sindicato, o aumento de denúncias de violência no trabalho e o machismo enfrentado pelas mulheres. Relatos de assédio moral e promoção afetada por ser mãe são citados. Dados de uma pesquisa de 2017 mostram que 80% dos servidores testemunharam assédio. Mulheres em posições administrativas enfrentam mais riscos. O discurso ressalta a importância de estudar e dialogar sobre a violência no ambiente de trabalho e a necessidade de ações afirmativas. O assédio é caracterizado como um problema de direitos humanos, envolvendo tanto a vítima quanto a instituição. Estadísticas sobre violência contra mulheres e assédio em diferentes contextos são apresentadas, enfatizando a urgência de atenção a esses temas e a conscientização necessária.

Presidente do Sindtamaraty opinou sobre discriminação de gênero no trabalho, relatando experiência pessoal de não ser contratada por ser mulher em idade fértil.

Mulher grávida pode trabalhar até parto, maternidade paga pelo Estado; importante abordar assédio sexual no trabalho, que é diferente do moral e está tipificado no código penal; assédio sexual pode ocorrer em qualquer nível hierárquico e ser punido com demissão; denúncias de assédio devem ser feitas no Fala BR ou delegacia; desafios no ambiente de trabalho incluem falta de apoio às mulheres e desigualdade de gênero e raça nos salários e cargos.

Carreira diplomática majoritariamente masculina; Sindtamaraty promove inclusão de mulheres em lideranças e combatimento de assédio sexual e moral no Itamaraty por meio de SEPADIS e campanha de denúncia; Itamaraty institui mesa setorial para debater qualidade de vida do servidor, com foco inicial em combate a discriminação; planeja-se congresso em maio sobre assédio e discriminação no serviço público.

Dificuldade em identificar assédio, especialmente assédio moral, devido à sua natureza subjetiva e ambígua. Vítimas têm dificuldade em denunciar por vários fatores, incluindo medo, vergonha e incerteza se está sendo realmente assediado.

Sindicalista destaca a importância de identificar sinais de sofrimento no trabalho e procurar ajuda. Ela encouraja à reflexão sobre assédio e humilhação, enfatizando a responsabilidade pessoal e a necessidade de ocupar espaços para mudar situações adversas. O sinal de alerta para buscar ajuda é adoecimento ou sofrimento.

Presidente do Sindtamaraty priorizou educação e conscientização contra assédio no local de trabalho. Destaca a importância de alfabetização do corpo de servidores para identificar e denunciar assédio, mencionando medo de retaliação como obstáculo para denúncias identificadas. Promove cursos de capacitação e campanhas de conscientização.

A Assesoral Sindical do Sindtamaraty enfatizou a importância da liderança responsável, das garantias de defesa justa e do processo legal, destacando que tudo é uma oportunidade de aprendizagem.

Segundo o Presidente do Sindtamaraty, nenhuma penalidade Against the victim; only the harasser should be considered for penalties, such as dismissal.

Gente, não é vingança né?

Ajuste de conduta prometendo correção em dois anos.

Ursos e tal.

A Presidente do Sindtamaraty enfatizou em importância da conscientização sobre assédio e discriminação, com efeitos dissuasivos por dois anos, podendo resultar em processo administrativo disciplinar, em caso de denúncia.

Avanços, né? Sim. E entrando agora nessa

Advogada em Direito Previdenciário e Regulamentações de Patentes afirma que provar assédio em processo administrativo disciplinar é mais desafiante quando acontece em particular, mas gravações de áudio e vídeo em smartphones podem servir como provas.

Das gravações. E lá no Itamara

Presidente do Sindtamaraty enfatiza importância da produção de provas contra assédio no local de trabalho, como gravar reuniões e ligações, e escrever tudo por escrito. Ela própria já passou por situação com chefe assediador e defende direito de se proteger contra assédio no trabalho.

Presidente do Sindtamaraty abordou importância do empoderamento dos assediados e legalidade de ações, destacando a necessidade de comunicação escrita para esclarecimentos.

A gravação é da pessoa e legal, conforme já mencionado pelo.

Já já falou, a gravação é da pessoa, ela não é ilegal O próprio STF ele já

Advogada em Direito Previdenciário e Regulamentações de Patentes affirmou que "gravação clandestina" é permitida com motivo que exclude ilusão de gravação, servindo como proteção e comprovação, especialmente contra assediadores espertinhos.

Assessora Sindical do Sindtamaraty destacou a importância de gravar evidências de assédio, mesmo quando verbal e suave, pois pode causar grande impacto em quem sofre.

Advogada em Direito Previdenciário e Regulamentações de Patentes afirma que assédio pode ocorrer com palavras e atitudes, não necessariamente com agressividade reiterada.

Abusador cometendo ações negativas, incluindo assédio, sem total consciência das consequências.

Presidente do Sindtamaraty discute comportamento inapropriado e naturalmente constrangedor de alguém, comparando-o a assédio e falta de urbanidade. Menciona pedir desculpas como insuficiente e experiência de nervosismo.

Não violenta, outra ferramenta a nossa disposição. Exatamente, recomendo

Presidente do Sindtamaraty elogiou cursos Enap, incluindo ética e comunicação. Mencionou variedade de formas de assédio, com exemplo de colega. Destacou dificuldade de abordar todos exemplos de assédio e importância de capacitação para servidores do Itamaraty.

Assesora Sindical do Sindtamaraty abordou discriminação como forma de assédio, incluindo: gênero, convicção política, raça, religião, deficiência, e estética. Afirmou que requer técnica, conhecimento e estudo.

Presidente do Sindtamaraty expressou indignação sobre vestimenta como requisito de avaliação para promoção oficial, considerando-o assédio.

Daquela pessoa que está querendo ali ser promovida, não faz sentido né? Não faz sentido, venham porque

Competência. Exatamente. Né? Exatamente.

Advogada identifica assédio omissivo em Direito Previdenciário e Patentes, referindo falta de ação perceptível.

Presidente do Sindtamaraty afirmou: "Omissão é do que deixar de falar e posicionar-se pode causar maior danos". Resumido, significa que o silêncio ou inação pode ser mais prejudicial do que a própria ação.

Gerente utiliza subordinados para assediar e obter informações sobre vítimas, às vezes forçados por ordens superiores. Muitos novos funcionários, especialmente na carreira diplomática, ingressam com concepção errada de hierarquia, tornando-se agressores e vítimas de assédio e abuso de poder.

Advogada - Direito Previdenciário e Regulamentações de Patentes: sim, o assediador pode ser responsabilizado por improbidade administrativa.

Opinião deveria inclusive. Não inclusive

Assesora Sindical do Sindtamaraty afirma responsabilidade por improbidade administrativa, referenciando julgamento do STJ em 2013 que considerou assédio moral como ato de improbidade. Destaca a conscientização e transformação em lidar com assédio no serviço público, mencionando estabilidade do servidor público e gravidade necessária para improbidade administrativa.

Advogada em Direito Previdenciário e Regulamentações de Patentes sugeriu ouvir opiniões de pessoas sobre medidas para adoção em assuntos relacionados. Discutirá com a Magda, que recentemente procurou assessoria.

Participante denunciou assédio moral de cargo superior, sofrendo retaliação inclusive de outros servidores após denúncia. Quer saber medidas adequadas para evitar assédio continuado e retaliação, como denunciar por Fala BR.

Assesora Sindical do Sindtamaraty sobre retaliação: entenda a realidade dos fatos, procurar defesa contra retaliação, mas preservar responsabilidade individual; processo pedagógico envolvendo todos.

Presidente do Sindtamaraty sugeriu que vítima de assédio denuncie ao superior, secretário executivo, oferecendo opções à servidora para se sentir não retaliada, e que chefe tome providências contra o investigado caso continue o comportamento inadequado.

Assesora Sindical do Sindtamaraty aconselha pedir comissão relatar situação, administrativamente acionar autoridades competentes para afastamento e proteção da envolvida.

Comissão de investigação de assédio pode oficiar secretário executivo, com poderes surpreendentes às vezes desconhecidos.

Advogada duvida de participação de "Magna" no evento.

SINDLEGIS-CONACATE: criação de totens contra assédio moral, instalados no Senado e TCU; histórias contadas anonimamente pelas mulheres; livro "Como Não Ser Babaca" promovido. Necessidade de creches e educação para acabar com desigualdade de gênero e assédio.

A Assesora Sindical do Sindtamaraty enfatizou a vinda de transformações e incentivou a comunicação direta.

Participante foi coordenador geral do Sindicato dos Servidores do Ministério Público de Pernambuco, passou por assédio e agora questiona sobre a abordagem de assédio no trabalho, especificamente no Itamaraty.

Presidente do Sindtamaraty discutiu assédio no trabalho, frequentemente ocorrendo em postos com poucos funcionários. Administração geralmente afasta o assediador; ambiente de trabalho torna-se insustentável. Durante investigações, tem constrangimento e depoimentos. Alguns pedem licença devido à instabilidade emocional.

Do Sind Legis.

SINDLEGIS - CONACATE participantes felizes por estar em mesa com colegas, debatem assuntos relacionados às mulheres em fóruns, encontros e diretorias. Lutaram por igualdade de voz em diretoria de sindicato, promoveram campanhas e eventos para mulheres. Apresentam projeto "cano mama" em apoio às mulheres com câncer de mama.

A assessora do Sindtamaraty expressou gratidão pela abertura de caminhos, convidou para eventos sobre assédio e discriminação no serviço público, incluindo um congresso internacional em maio com a participação de palestrantes internacionais. Ela also highlighted the importance of men's participation in the fight for just and transformative work environments.

Discurso simples e gratitudinoso do Presidente do Sindtamaraty.

Advogada - Direito Previdenciário e Regulamentações de Patentes informa sobre participação de todos na CONACACTE, agradece presença do presidente, propõe foto, almoço e mais debate.

Evento CONACACTE sobre mulheres enfrentando desigualdades de gênero no serviço público, com mesa de debate às 14h sobre "Mulheres na Política" e homenagem/lançamento às 15h30. Volte a las 14h.