COMISSÃO DE SAÚDE

Pelo pela primeira pergunta em relação à fábrica. Na verdade, a licitação ela continha já dentro da licitação que o vencedor da licitação tinha que cumprir né? Acordo de compensação tecnológica. Foi 1 cópia, copy do que foi feito na área militar né? Com os caças da aeronáutica. Então a a varinha como ganhadora ela tinha obrigação de construir 1 fábrica de trazer equipamento e entregar esse equipamento aqui no Brasil, né? Montado no Brasil e entregue até dezembro de 2018. Tudo isso foi feito. Só que ao longo, né? Quando eu entrei na empresa, a licitação já estava feita, estava assinada. Quando eu. Quando eu quando eu cheguei a gente estava assinando o acordo de compensação tecnológica, né? Contudo lá pro Aní. E eu a partir daí falei olha, essa fábrica ela não se sustenta. Porque todo 70 por 100 dos clientes da vara são clientes filantrópicos ou públicos. E todos esses clientes compram da VAR lá nos Estados Unidos ou na China, que são as fábricas que a gente tem, com alíquota 0. Pra tudo. Impostos federais, impostos impostos estaduais. Então não paga PIS, COFINS, ICMS não paga nada. IPI EE0 imposto de importação que já é zerado e aí nós começamos trabalho com com os vários governos pelos quais eu passei, conversei com muitos ministros da da saúde, conversei com alguns ministros da fazenda, fomos no CONFAZ e eu falei olha se nós não tivermos a isonomia de tratamento eu não vou conseguir competir como fábrica. Porque a minha fábrica de Palo Alto e a minha fábrica da China vão ser mais competitivos. Imagina se algum filantrópico vai topar comprar de Jundiaí pagando impostos. Porque essa é a legislação vigente. E todo mundo não nós vamos conseguir, nós vamos conseguir passados 5 anos não conseguimos, chegamos numa última etapa no CONFAZ é pouco antes de de acho que junho de 2018, e aí, fomos lá na votação e quando votaram, estado levantou a mão e falou, já tem, nós estamos há 6 meses da eleição, presencial, nós não podemos votar aqui a favor por questões de compliance tal e e aí então eles votaram contra e por isso não foi aprovado. E depois disso a Vara falou olha então não dá pra esperar mais e fomos pro México e montamos a fábrica lá no México. Então não existe hoje nenhuma possibilidade, tudo que a gente tinha que fazer de compensação tecnológica nós fizemos na época e entregamos né? O acordo que a gente tinha com o Ministério da Saúde. Agora o ministério voltou a conversar com a gente, falou olha, a gente vai fazer segundo pessoas, que que dá pra ser feito? Obviamente com trauma na né? Imagina eu como presidente tendo que falar pro CEO mundial lá. Infelizmente a gente fez aporte aqui de 20000000 de dólares né? Mas nós não vamos ter fábrica não vai dar pra ter fábrica então obviamente a gente teve que ressignificar a gente obviamente manteve o o centro de educação da que está em funcionamento mas a gente está tendo que ressignificar a fábrica e nós já tiramos, já desmontamos a fábrica, né? Levamos tudo lá pro México, e existem outros planos que a gente está conversando, possibilidades aí de fazer alguma coisa, mas a gente ainda não pode divulgar o que vai ser feito. Então em relação ao acordo de compensação tecnológica foi isso, nós cumprimos, não era só a fábrica, a gente mandou 5 ICTs, né? Que são centros tecnológicos aqui, universidades para serem treinadas no nosso centro, do nosso de centro de PED lá lá nos nos Estados Unidos e na Europa pra aprender a como como construir softwares da área médica já prontos né? Com a tecnologia pra organizar a a construção do software para ser aprovado pelo FDA, treinamos instituições brasileiras pra fazer isso, alguns produtos específicos de desenvolvimento de produto também, então a gente fez todo o trabalho que precisava ser feito, isso foi entregue mas infelizmente ficou com gosto amargo aí na boca porque né? E o outro ponto né em relação não vou fugir da pergunta não nós primeiro né nós estamos falando de projeto que foi listado em 2013 nós estamos em 2024 então por que aumentou? A gente por muitos anos por acho que quase 7, 8 anos a vaga nunca tinha feito nenhum aumento de preços tá? Aqui no Brasil. A gente tinha aumento, tinha 1 inflação aí nos Estados Unidos, entre e meio e 2 por 100, e a gente cobria isso com produtividade da fábrica. Chegou a pandemia e houve 1 1 disrupção enorme do sistema de fornecedores da VAR. Imagino que todos né não saibam mas AAA0 número de fornecedores, a indústria de assador linear é muito pequena, são 2 grandes fornecedores, 2 grandes fabricantes né, tem alguns poucos na China também, mas 2 grandes fabricantes mundiais, e às vezes você tem fornecedor pros 2. E alguns desses fornecedores quebraram na pandemia. E outros não quebraram, mas estiveram situações sérias, e aumentaram muito seus preços a, em 2020 e né, a inflação industrial da VAR de aumento de custo foi da ordem de 18 por 100. No ano seguinte foi 9. Então nesse momento a gente fez aumentos de de preço que a gente nunca tinha feito aqui no Brasil. Mas nós fizemos aumento de preço e e essa é a justificativa que se teve né? Mas subiu muito mais do que isso.